清泉集团

山东清泉集团有限公司隆重召开2013年第三季度董事会


发布时间:

2013-10-09

    9月30日上午,山东清泉集团有限公司在于维纮学术交流中心隆重召开2013年第三季度董事会扩大会。会上,各企业总经理以及集团公司执行总裁陈祥友围绕三季度工作完成情况,先后做了工作报告;董事局主席张恒佳对三季度整体工作完成情况做了点评,并针对区委、区政府关于村改居“体制改进整改意见”通知做了传达。集团公司董事局常委出席会议并在主席台就坐,董事局副主席张海涛主持会议,各企业总经理、主管会计、各单位中层正职干部、社区村民代表参加了会议。
    会上,各企业总经理根据三季度工作完成情况作了全面回顾和总结,并结合1-9月份整体工作完成情况及经济危机对企业不同程度的冲击和影响做了认真分析和总结,对第四季度工作提出新的打算和要求。
集团公司执行总裁陈祥友在三季度工作报告中详细回顾了集团公司及所属企业工作完成情况,结合前三个季度的工作分析了不足,提炼了亮点,部署和安排了四季度主要工作任务,并提出了相关要求。
     董事局主席张恒佳在会上充分肯定了集团公司及所属企业第三季度所做的各项工作。他说,三季度是全年生产经营黄金季节,经济运行质量的好坏直接影响到全年工作,是一年中生产经营最关键的时期。从集团公司的工作报告可以看出,集团公司经济指标大幅增长,利润点大幅提升,之所以会有如此骄人的业绩,客观原因分析是各企业前期的投入开始有了回报;主观原因分析则是因为各企业的管理水平在不断提高,干部的执政能力不断增强,广大干部职工能够坚定思想、团结一致,在各自岗位上为清泉事业的发展发挥自己的力量。他说,第四季度将是能否确保完成全年计划指标的攻坚时期,也是最后的冲刺阶段,企业的决策和部署将直接影响到全年的工作。根据集团公司工作报告提出的七点工作任务和要求,各企业要认真总结,重于落实,尤其是应收账款的回收及2014年计划的制定工作,一定要总揽全局、实事求是地结合企业自身的生产经营,制定出行之有效的工作计划。要脚踏实地把年前各项工作做好、做实,全力以赴为全年工作的圆满完成做好最后的冲刺。
     张恒佳在会上根据区委、区政府要求,对村改居“体制改进工作的整改意见”通知做了认真传达。他说,产权体制改进工作的推进是社会发展的潮流,是根据国情的发展要求及区域发展需求,在原来基础上,更进一步发展和扩大经济市场,发挥集体力量,对资产实现再次认证以及落实科学发展观的重要体现,也是为实现区域政治、文化、社会、治安标准化管理提供更便利的条件;是实现农村到城市、农民到居民、居民到股民身份转换的必然过程;是保全资产,使资产进一步量化,实施党政分开、政企分开、企居分开管理的有效措施,根据区政府的整改意见要求,体制改进工作的目标是使集体资产达到“产权清晰,量化到人”。
     张恒佳指出,实践证明三十多年来清泉坚持“集体经济 共同富裕”的发展道路是正确的,必须肯定三十多年来,清泉对产权结构改进工作所取得的可喜成果。只是,在以经济建设为中心的发展道路上,我们过多注重了经济的发展,而忽略了经济以外影响和谐发展的不稳定因素。所以,结合清泉当前实际,进一步深化产权体制,我们可从根本上解决矛盾、化解矛盾,可利用体制改进工作的推进进一步实现职工“待遇”平等,使企业技术力量更加雄厚;可进一步提升管理层的执政理念和执政水平,切实履行党委成员和董事局常委的职责;可进一步消除部分青年人贪图享乐、不求进取的思想,实现公平选拔和竞争的企业人才管理机制。
    张恒佳进一步指出,深化体制改进,是一个循序渐进的过程,也是一个系统而复杂的过程。首先我们党委、居委及老干部应结合清泉发展实际,实事求是地分析当前制约清泉发展的各种不利因素;应站在清泉大局发展的高度,充分认识和理解产权结构改进的目的和意义;要从思想和观念上理解并接受;要有积极参与意识;要根据实际,把产权结构改进工作推进过程中将会出现的各种矛盾和问题及时提出来,找出切实可行的应对措施,而不能以表里不一的态度去应付或懈怠此项工作。
    张恒佳还指出,上级政府的要求,清泉集团应积极响应,而且要借此机会,把产权结构改进工作做的更彻底、更完善。各企业也应积极响应,进一步明确产权结构改进工作中所承担的责任和义务,制定出科学、公平、完整的改制方案,使不利清泉事业发展的各种矛盾和不稳定因素在本次工作中得到彻底解决。
     会议于当日上午11:30结束。
 

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