实业公司召开“比比看”教育活动实施预备会议

    9月3日上午8：00，公司在8楼会议室组织召开了“比比看”教育活动实施准备会议。会议由党总支副书记、监事会主席刘相勤主持，各党支部书记、各分公司经理以及各分公司综合科长共计26人参加了会议。
    刘主席在主持会议时指出，公司在8月30日召开了“比比看”动员大会，会上，副董事长许竹立向全体与会人员详细的阐述了“比比看”活动的目的、意义、内容、实施方法和步骤，并对如何深入开展“比比看”教育活动提出了具体要求。今天召开“比比看”教育活动实施准备会议的目的就是将活动精神进一步贯彻落实，明确活动开展步骤。
    他强调，为了将“比比看”活动推广好，落实好，真正起到提高广大干部职工思想政治素质的作用，首先要加强理论学习，打好理论基础，各分公司经理要深度学习习近平总书记在全国思想宣传会议上的讲话，即8.19讲话，以及人民日报围绕习总书记讲话发表的七个系列评论员文章，把握文章精髓，进行深刻思考，在充分理解消化吸收的基础上，寻找与各自分公司生产经营管理相适应的理论材料，与全体职工进行重点学习。其次，各分公司要开好“四个会”，办好“四件事”。“四个会”即支部扩大会、职工动员会、树立问题分析会和活动总结会。本次活动要以党组织为主召开会议，在充分把握公司整体活动安排的基础上，根据各自公司的情况，作出具体的活动安排，并将活动部署好，要以各自分公司的特点。在确定活动方案后，召开全体职工动员大会，向职工讲明活动的目的、意义以及实施方法，在职工层面将活动深入推广。活动开展的过程就是自找差距，不断发现问题的过程，就是要敢于揭露不足，树立问题，分析问题出现的原因，并找出切实有效的解决问题的办法。最后，要召开总结大会，表彰先进，将广大干部职工对“比比看”活动的认识提升到一个更高的高度，要善于总结经验，保证活动开展的有成效。
    他申明落实好“比比看”活动的“四件事”一是制定计划，计划是搞好教育活动的依据，只有方法对、路子明，才能保证活动开展的有成效。二是定好整改措施，公司开展“比比看”活动，就是通过与别人比，与自己比，找差距，调不足，就是为了消除生产管理过程中的消极因素，汇聚推动生产经营的正能量。因此，活动关键在于整改。三是评选出我们身边最美的人，树立榜样，通过先进人物，带动身边的人一同进步。四是做好交流工作，各分公司根据自身的生产经营特点开展了不同形式的活动，相互之间应该取长补短，交流学习，共同促进。
    刘主席希望各党支部书记、各分公司经理高度重视此次活动，将活动深入开展落实好，做到抓铁有痕，踏石留印，确保活动达到预期效果。