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实业公司召开军事化管理动员大会


发布时间:

2014-07-02

    6月5日,实业公司军事化管理动员大会的胜利召开,标志着烟台清泉实业有限公司2014年度军事化管理活动就此拉开序幕。出席本次大会并在主席台就座的领导有:烟台警备区吕光亮副政委,直工科刘光坤科长,莱山区人民武装部部长林杰;清泉实业公司党总支书记、董事长张恒佳,党总支副书记、总经理张志强,董事会常务董事、副董事长许竹立,党总支副书记、监事会主席、军事化管理大队教导员刘相勤。烟台警备区工防营营长韩春民,实业公司董事会全体成员,军事化管理参训干部职工180余人参加了会议。
    大会共设八项议程,总经理张志强主持大会,刘相勤作《军事化训管实施方案》的报告,中国人民解放军烟台警备区副政委吕光亮同志向公司军事化管理训练大队授旗,军训教研组刘东同志代表教员作表态发言,学员代表赵仁杰同志代表参训人员作表态发言,公司党总支书记、董事长张恒佳同志作重要讲话提出五点要求。
    烟台警备区吕光亮副政委在会上阐述了军民共建活动的重要意义,并对活动的开展提出了指导意见和建议。他说,严格、规范、科学的军事化管理是提高企业生产力的重要因素之一。企业平时最大的日常工作是生产和管理,平时管理严、纪律好、作风过硬的企业就能以小的投入、取得大的效益,只有不断地提高企业的正规化管理水平,才能从根本上确保企业长足发展。
    公司党总支书记、董事长张恒佳在讲话中从站在建设一支什么样的员工队伍、打造一个什么样的品牌企业的政治高度,对此次军事化管理活动的开展做了重点阐述。他说,此次军事化管理工作的开展,对参训的干部职工同志来讲既是一次向解放军学习的机会,又是一次吃苦耐劳精神的考验,更是一次坚强意志的磨炼。为保证此次军事化管理活动目标的顺利实现,张恒佳代表公司党总支、董事会提出五点要求。一是要求每一名参训人员提高思想境界,充分认识开展军事化管理的目的和意义。要艰苦奋斗、顾全大局、团结协作、听从指挥,养成立说立行、自觉自发、自我管理的好习惯,要求参训人员能站在实现企业可持续发展的战略高度,充分认识公司开展军事化管理活动的重要性和必要性,增强参与军事化活动、搞好军事化活动的主动性和积极性。二是高标准严要求,确保军事化管理活动高质量进行。要求每一名参训人员无论在单位担任什么职务,工作多么需要,都要正确处理好工训矛盾,确保工作、训练两不误;要端正思想认识,严格遵守训练纪律,尊重教官,服从教官的指令和要求;要积极参与、深入其中,在活动中思考,在思考中感悟,在感悟中提高,把知与行、训与养有机结合起来,自觉把军事化管理活动的收获转化为推动工作的动力。三是加强组织领导,确保军事化管理活动能取得实效。要求大家以解放军不怕风吹雨打、不怕烈日酷暑的精神为榜样,按照各自的分工,认真履行职责,抓好各项工作任务的落实。各分公司、总部各部室的负责同志,要充分发挥模范带头作用,身先士卒,率先垂范,用自己实际行动影响和带动职工群众完成军事化管理活动设定的任务。宣传报道组也要深挖典型,扩大积极影响力。四是加强纪律整肃,确保军事化管理活动的有序进行。要求所有参训人员都必须集中精力参加军训,坚决反对拖拖拉拉,松松垮垮的散漫作风。对军事化管理活动期间的违纪违规行为严厉查处,不讲情面讲实际,铁面无私严执法,确保军事化管理活动有序进行。五是加强安全管理,确保军事化管理活动安全无事故。要求全体参训人员在“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”参与活动的同时,注意把握自己的体力体质情况,充分做好心理准备,提前对训练内容应注意的安全环节做好安全防范,做到劳逸结合、张弛有度,确保身心健康和安全。
    最后,军事化管理动员大会在雄壮的《解放军进行曲》中拉开实业公司2014年军事化管理活动的序幕
 

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