清泉集团

山东清泉集团有限公司隆重召开2014年第四季度董事会暨2015年工作计划会议


发布时间:

2015-01-26

    1月16日上午8:00,清泉集团在烟台大学于维纮学术交流中心二楼会议室隆重召开了2014年第四季度董事会暨2015年工作计划会议。党委书记张恒传,副书记、董事局主席张恒佳,副书记、董事局副主席张海涛,副书记、董事局副主席张源建,党委委员、执行总裁陈祥友,党委委员、董事局副主席张立生,陈祥业,党委委员、执行副总裁张国庆,党委委员、董事局常务董事张光德,董事局常务董事张源军,陈祥忠出席会议并在主席台就坐。各企业、单位正职以上干部及社区老干部参加了会议。张恒佳主持会议。
    大会共分三个部分完成,一是审议通过了集团公司2014年第四季度及全年工作报告;二是学习和领会集团公司2015年工作计划;三是聆听党委书记张恒传的重要讲话精神。
    执行总裁陈祥友做2014年第四季度及全年工作总结报告。他在报告中指出,2014年,虽然集团公司大部分企业在面临国际国内经济大环境影响时,经受了生产订单减少、人工费上调、销售不旺、利润点降低、货款回收较慢、资金严重短缺等诸多考验和市场冲击,但在清泉寨党委英明领导下,集团公司董事局审时度势,把握大局,带领各企业干部职工充分发挥了集体战略优势,克服了各种困难,逆势而上,不仅胜利度过了集团公司较为困难的一年,还取得令人满意的经营成果,为2015年各项工作的开局奠定了良好基础。在十大企业共同努力下,集团公司2014年共完成社会总产值、实现销售收入、实现利润三大经济指标分别比去年同期增长1.95 %、5.14 %和0.95%,从五大经济指标总量分析来看,除了销售收入同比减少5348万元外,其余指标都好于去年同期,特别是有6个企业实现的净利润保持和超出了去年同期水平,呈现出集团公司稳健经营、巩固发展的良好局面,也确保了职工股东的利益增长。    
    陈祥友从五个方面全面具体、实事求是地总结了集团公司2014年第四季度及全年工作完成情况,从八个方面安排部署了2015年工作计划和要求。号召全体干部员工,继续坚持和维护清泉寨党委、集团公司董事局的英明决策和坚强领导,认真贯彻落实十八届四中全会精神,大力倡导“空谈误国、实干兴邦”的干事创业精神,坚定信念,开拓进取,把握新常态,为2015年新的计划目标再做贡献。
    副主席张海涛在会上宏观阐述了集团公司2015年工作计划总的指导思想和企业经济发展主要目标;用数字详细解读了企业生产经营主要经济指标及企业技术改造与固定资产投资计划;进一步提出坚持以财务管理为重点,全面提高财务管理水平、依托公共传播媒体,发挥舆论导向作用,树立企业良好形象、建立专业技术人才引进培养机制,增强企业科技实力、持续推动企业文化建设,构建清泉核心价值体系四项主要工作任务和具体要求;着重强调了2015年应抓好的几项重要工作;要求集团公司及所属十大企业进一步强化安全生产管理,建设平安友好企业,同时,计划还对2015年市场经营形势做出了全面预测和深入分析。计划的制定和传达使集团公司及所属十大企业进一步明确了方向,细化了责任,为2015年各项工作的全面有效开展奠定了扎实的理论基础,对今后一定时期的工作将具有现实的指导作用。
    在热烈掌声中,党委书记张恒传发表了重要讲话。首先,他充分肯定了集团公司2014年第四季度及全年工作报告,对集团公司2015年工作计划的制定也寄予了更多希望和信心。他指出,集团公司之所以在2014年能取得优异的成绩,可以归纳为三点,一是方向正确,二是方针对头,三是方法科学。所谓方向正确就是清泉寨党委高瞻远瞩,在经济发展初期预见性地确立了“发展集体经济,走共同富裕道路”的集体经济战略发展模式。所谓方针对头,是在清泉“集体经济”价值观影响下,一些有志、有为、有魄力的清泉人能够不辱使命,和衷共济,为清泉集体经济发展舍己为公,心无旁骛,无怨无悔奉献自己青春和力量。所谓方法科学就是清泉在多年发展过程中始终坚持任人唯贤的人才战略,随着经济的快速发展,不断培养和打造出了一批懂管理、善经营、久经沙场的梯形管理队伍,他们不仅是清泉永不失败的铁军,更是清泉经济发展中的最大财富。
    张恒传指出,集团公司及十大企业涵盖三大产业,二十多个行业,以实业公司为龙头形成了“一檩四梁五柱”的“十面埋伏”产业结构。尽管产业多,但科技含量不高。随着时代的发展和变化,一些高科技、环保等产业备受国家扶持和关心。所以,董事局应带领各企业充分发挥清泉集体战略优势,力争和依托国家政策导向,不断顺应时代发展潮流,抓机遇,突重点,转方式,调结构,尽最大可能使生产经营更符合于社会发展需求,符合于当前经济发展的气候和大环境。
    张恒传指出,2015年集团公司的工作计划已全面传达,围绕新思路,新战略,新目标,如何使措施跟进,目标落地,关键看怎么落实。作为企业主要负责人,要着眼大局,突出重点,积极应对生产经营中的各种挑战和困难,要有预见性分析市场和掌控市场发展变化的能力,要站在市场竞争的高度,果断决策出企业发展的方向和改革创新思路。作为干部员工应及时跟进公司决策和思维,充分发挥主观能动性,做到责任细化,目标细化,不断增强责任感和使命感,提高归属感和荣誉感,为公司发展多做贡献。
    张恒传指出,随着2014年第五届换届选举工作的落实,清泉的政治体系和经济体系工作也将进入一个新的时期,根据党委研究决定, 将进一步理顺社区居民和职工福利待遇的冲突问题,进一步规范清泉寨居民的就业问题,进一步使社区工作和集团工作明晰化、政治化、公开化和社会化。作为企业、单位的管理者,不仅要把工作做好,更要主持正义,要站在公正立场,多关心和支持党委、集团公司的政治和经济工作,要站在清泉发展的高度,积极纳言献策,共同抵制一切不利清泉发展的歪风邪气,广泛传播正能量,为社区繁荣昌盛、和谐文明做出积极贡献。
    党委副书记、董事局主席张恒佳做总结发言。他指出,党委书记张恒传对集团公司2014年工作给予的高度评价使我们倍受鼓舞和激励。虽然2014年集团公司经济形势不容乐观,十大企业的经济指标有一定差距,但最终还是取得了令人欣慰的经营业绩,十大企业不仅都实现了盈利,同时也保持了集团公司稳健经营的良好态势。张恒佳说,这个成绩的取得来自于清泉寨党委的英明领导和集团公司董事局的正确带领,来自于十大企业全体干部员工的共同努力和付出。随着清泉事业的蓬勃发展以及2015年新的工作思路和计划目标,集团公司的经济工作将会面临更大的压力,主要是来自于集团职工对个人收入和福利待遇的期许,这项艰巨的任务将会赋予集团公司及十大企业每一个经济管理者更高的责任。经济在发展,人的需求在改变,如何能调整和控制好清泉人日益增长的物质文化生活水平需求,作为党委,应有一个界定,这个界定来源于清泉经济发展的基础,来源于集团公司管理体系的建立,更来源于职工对清泉贡献的多少。
    张恒佳指出,根据企业发展需求和社会发展需要,自2015年开始,集团公司将在原有文件基础上健全和完善管理体系,进一步调整和理顺职工就业、福利发放等实际问题,打破陈旧的“坐、等、靠”老思想,老观念,这既是党委对集团公司及十大企业的要求,是企业对全体职工一个公平、公正的交代,更是清泉不断加强和巩固政治体制和经济体制建设的根本需求。希望广大职工能提高思想认识,树立正确的人生观和价值信仰。
    张恒佳指出,2015年计划已全面传达,其指导思想和原则标准都是按照党委书记张恒传多年积累的思想体系、作为信仰以及他对清泉多年的富民政策和对百姓民生需求工作的要求和想法而制定的。今天看来,清泉经济形势一片大好,但在背后,清泉的管理者们及全体干部员工们付出了多少,很少有人能够了解。清泉的十大企业科技含量不高,面对2014年大气候、大环境影响,集团公司在总结过去的同时也制定出新一年的工作计划和要求。围绕新思路、新战略、新目标,集团公司将不断总结,深入分析,积极应对各种挑战和机遇,尤其是特钢公司在2014年所面临的困境,集团公司将在会后认真总结,全面分析,找出应对的措施和解决的办法。张恒佳要求,各企业在会后对2015年的计划要做到进一步细化和落实,从各个环节确保清泉的经济基础建设得到巩固发展。
    张恒佳指出,根据党委意见和要求,自2015年,所有退休及在职职工的福利待遇管理体系将逐步转移到集团公司实行统一管理。集团公司将会在原有文件基础上,进一步建立、完善和实施职工福利体系保障制度,努力确保职工福利保障体系的公平、公开和公正性。为此,集团公司还将指派一名副主席专门分管此项工作。针对清泉居民的就业问题,自2015年起,集团公司将不再实行单一择业标准,而要实行双向选择,这既是对企业负责,也是对居民负责,更是对下一代青年负责。希望广大居民对此工作能有一个正确的认识和理解。
    张恒佳强调,在清泉寨党委领导下,社区的政治工作和集团公司的经济工作是清泉的两大支柱。经济的发展,靠的是政治稳定;政治的稳定,需要经济做保障。两者相互影响,相互制约,相互促进。我们坚信,在清泉寨党委英明领导下,集团公司董事局将发挥引领模范作用,带领各企业充分发挥集体战略优势,扎扎实实按照2015年计划做好经济管理的各项工作,使清泉的百姓放心,让党委书记放心,同时,也为2015年“十二五”收官之年做出最后的冲刺。
    大会于当日上午11时结束。


 

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