厉行节俭生 创新提效益

为进一步做好各项工程管理、材料供应与设备降耗工作，深挖工程用工潜能，提高日常工作中的节约意识，减少支出，杜绝浪费，清泉建筑公司就降低人工费用发出倡议书，并得到相关部门的积极响应。

建材分公司作为第一个响应者，做出了积极表率。

水泥管生产用的原料，长期以来靠两名工人自下而上两次倒料，即浪费人工，又增加了粉尘污染。但由于设备本身设计的局限、其它类似生产厂家也都如此进行生产，长期以来建材分公司也就习以为常。

自公司发出广泛深入持久地开展“节、俭、省”活动以来，建材分公司的干部职工深刻认识到：公司两次发出这样的倡议与通知，己不仅仅是一般的号召与要求，而是站在战略的高度来看待企业的竞争与发展。当今建材市场供大于求，要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须在管理和挖潜上下功夫，只有降低成本、提质增优才会有市场、才能竞争。认识到位后，他们立即行动起来，对照要求搞排查，设备使用挖潜能。经过对制管设备的反复琢磨与讨论后，他们拿出了改进的方案：减少一名工人、另一端为设备增加一条传送带。并立即动手焊铁架，购置了滚轮与槽钢，一条自己制造的传送带建成了……

这一改进，不仅减少了一半人工，而且安全生产与扬尘污染也得到了极大改善。投入了2560元，却节省了近5万元的年人工费用。虽然前期生产的水泥管积压较多，但成本降低后对外销售谈判的底气也增添了不少，最近，又有两笔业务花落手中。尝到甜头的他们感到由衷的高兴，郝国华经理说：“这就是谈判的底气，今后我们要继续挖潜增效，把节、俭、省工作抓到底”。

这一改进启示我们，只要用心发现与琢磨，处处都可以挖潜增效，只要真正重视和行动，“节、俭、省”活动就一定会在每一个地方开花结果。历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。厉行节约是中华民族的传统美德，无论是国家、企业或个人，具备了这种美德，就能够攻坚克难，走向昌盛。树立勤俭干事业的思想理念，形成“节、俭、省”光荣、浪费可耻的文化氛围，应该成为每个干部员工的自觉行动和习惯。