清泉集团

修旧利废做文章 千方百计节俭省


发布时间:

2015-09-28

当前经济结构调整、工程基本建设项目越来越少,建筑企业揽活难、签证难、要款难、利润低呈普遍现象。为进一步向管理要利润、要效益,培养和形成节俭省的意识与习惯,建筑建材公司在公司上下全面开展了“节俭省”活动。在抓住资金投入、材料采购、人员费用、工程进度、宏观制度决策等大项的节俭与控制外,他们还把触角延伸到工程建设和管理的细小环节,虽然价值不是很大,东西不是很多,但修旧利废培养了管理者的管理能力;增强了员工爱厂如家、勤俭节约的主人翁意识;提高了企业的精细化管理水平。其钢结构分公司下面几组节俭省事例,就是这个公司节俭省工作的一个缩影。

一、将从逛荡河项目部栈桥底部切割回的废旧牛腿钢板,制作成了钢结构柱脚垫板及预埋铁件。

二、将工程下料剩余的小型铁板块加工成元宝垫。

 三、钢结构分公司院内围墙抹灰脱落,严重影响厂区整体形象,他们收集海业工程剩余水泥,自己动手修抹维护围墙,不但将这些近乎废弃的水泥利用起来,而且美化了厂区环境。

四、清泉实业煤粉车间工程地貌螺栓现场预埋难度较大,为了提高精度,在车间进行整体组装后现场整体定位。为了节约成本,车间放弃模版钻孔固定方式,采用项目部退回的废旧钢筋短料进行焊接组装,直接节约了钢板。

五、将各工程各种规格系杆圆管下脚料收集,利用其加工成水电分公司施工现场用止水套管,减少了原材料的费用。

 六、部分工地双笼井架安全门安装,采用转轴直接焊接至外墙脚手架上,由于焊接水平参差不齐,存在安全隐患又焊接损坏了脚手架钢管。通过采用废旧架子管制作转轴,既方便安装,又美观牢固。

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