清泉集团

清泉木业公司召开5月份生产工作会议


发布时间:

2010-05-31

        2010年5月10日晚6点,清泉木业公司利用工作之余召开了5月份生产工作会议。公司各部门负责人及相关工作人员近30人参加了本次会议,会议由木业公司董事长张源军主持。
        会上,董事长张源军首先对2010年前4个月的生产任务完成情况做了详细具体的总结。张源军指出,2010年将是木业公司快速发展的关键一年,在木业公司全体干部职工的共同努力和拼搏下,第一季度取得了建厂以来最好的经营业绩,这与大家不辞辛苦、兢兢业业、不计个人得失的优良工作作风是紧密相关的。他要求大家把这种精神继续保持和发扬下去。张源军指出,只有具备了这种团结紧张、雷厉风行的工作作风,才能争分夺秒、脚踏实地地创造出企业新的里程碑。公司自成立以来日趋完善和成熟,产量不断增加,质量不断提升,产品的知名度也在日益推广,产品的销售领域也打开了一片广阔的天地,企业的人才队伍也在不断地增强壮大。但离我们的奋斗目标还存在着很大的差距,这就要求我们木业公司的每一名管理人员,时刻保持旺盛的工作热忱和精力,不要在工作中出现懈怠、懒惰的思想,要集中精力、全力以赴投入到第二季度的生产工作中去。
        张源军在会上指出,在座的每一位干部和基层管理人员,身上都肩负着发展清泉、建设清泉、创造清泉的光荣使命。我们要继续以“以人为本、团结拼搏”的企业方针为指导思想,在清泉寨党委和木业公司董事会的正确领导和支持下,坚定不移地做到滚动发展,攻克难关。今年四月份我们又新上了制作尿醛胶工艺,经过几个月来的精心筹备和反复学习试验,制胶系统已正式启动并运作。这是增设包装箱制品之后又一新增项目,它标志着清泉木业的工艺技术又迈向了一个新的起点。从此,我们可以用我们自己生产出来的胶制作胶合板主导产品,用我们自己生产的板来加工包装箱和托盘制品,真正做到自给自足,资金不外流的良性生产循环模式,做到彻底告别外购胶粘度不达标,原料成本高的不利因素,真正做到不断降低生产成本、保证产品质量、向管理要效益,创造企业利润最大化的经营模式。
 
        张源军对2010年前4个月生产运作过程中出现的薄弱环节做了详细、具体的分析和指正。他指出,虽然2010年各部门都签订了生产经营责任状,也实施了奖罚百分制,但个别部门和个人身上仍然存在相互扯皮、推卸责任的不良现象,这种恶性因素如果不及时抵制和排除,还会继续滋生和蔓延,它不仅会阻碍企业的健康快速发展,甚至会起到负面作用。针对这些弊端和不良现象,张源军逐一指出并及时给予更正。
        张源军在会上指出,为了企业快速稳键发展,经公司决定,对部分人员根据其自身特长和专业特长做了重新的调整和具体分工。做到责任到人,分工明确,各负其责,彻底杜绝以往出现的管理漏洞。希望在座的每一位管理人员都能成为企业精英,真正起到战斗堡垒的作用,为清泉木业的发展发挥自己的光和热。
 
        会议于晚上7点30分结束。

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