清泉集团

实业公司举行春节开工后首次升旗仪式


发布时间:

2016-02-15

2016年春节已经在喜庆祥和的气氛中顺利度过。2月15日早上7:40,公司举行了春节开工后首次升旗仪式,伴随着庄严的国歌,公司总部全体工作人员站在神圣的国旗下,举行庄严的升国旗仪式,意味着我们开启了清泉实业公司科学稳健发展的又一个新的征程。

升旗仪式结束后,张志强总经理对公司总部全体工作人员提出了几点要求。他指出,根据公司党总支、董事会对清泉实业2016年生产经营管理工作的总体部署,按照董事长2016年提出的“以情系人,精细管理,改革创新,科学发展指导方针的要求,结合公司深化管理体制改革,完善“三统一放”管理模式,下放财税和物资管理权限的实际需要,公司总部一季度的管理目标是:深化改革、完善管理、理顺流程、提高效率,进一步消除纪律散漫、人浮于事、推诿扯皮的不良现象,打造“分工明确,权责清楚,精简高效,运转灵活”的公司总部管理体系,以确保公司党总支、董事会各项决策部署和工作安排的有效落实,确保公司各产业单位生产经营活动的正常进行,确保公司2016年各项计划指标和工作任务的圆满完成。

2016年,公司总部管理工作人员必须统一思想、认清形势、端正态度,牢牢把握“一个中心两个基本点”工作核心,在公司高管执行层的带领下,以更加高昂的工作热情和更加积极的工作态度,投入到总部管理的工作实际中,切实履行好“指挥、协调、服务、监督”的总部管理职能。

他强调,公司总部工作人员一要强化层级管理,提高公司总部的运作效率。在公司党总支、董事会和高管执行层的领导下,进一步理顺和强化层级管理。二要树立担当意识,维护公司利益不受侵害。三要加强自身修养,做好表率工作。四要严明工作纪律,保持正常的工作秩序。五要加强业务学习,提高总部“精细管理”水平。六要增强危机意识,时刻保持不进则退的工作状态。

张志强总经理号召公司总部全体工作人员,2016年,面对清泉实业加快产业调整步伐,保持公司经济持续稳健发展的新形势,公司党总支、董事会和高管执行层对总部管理工作也提出了新的更高要求。希望公司总部全体同志能够提高认识,转变作风,扎实工作,认真学习领会党的十八届五中全会精神,深入贯彻落实党总支书记、董事长张恒佳提出的以情系人,精细管理,改革创新,科学发展的指导方针,继续巩固和完善“母分公司”管理体制和“三统一放”管理模式,切实履行好总部各项管理职能,监督好、服务好各产业公司的生产经营活动,全力以赴地为圆满完成《清泉实业2016年生产经营管理工作计划》而努力奋斗!

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