清泉集团

置业公司召开三月份机关工作常务会议


发布时间:

2016-04-14

4月13日下午,清泉寨党委书记、置业公司董事长张恒传在集团公司三楼会议室主持召开了置业公司3月份机关工作常务会议。集团公司、置业公司和居委会主要工作人员参加了会议。

会上,张恒传就集团公司第一季度董事会报告与大家做了简要回顾,充分肯定了在当前全球宏观经济背景影响下,集团公司及所属企业所取得的经营业绩。尤其是对实业公司第一季度1.2亿的资金回收,以及集团公司和所属企业在压力面前立足当前,结合实际,在内控管理和节能降耗等工作方面取得的显著成效给予了充分肯定。

张恒传指出,置业公司第一季度工作虽然有一定的业绩,但不是很理想,一是受当前宏观经济影响,二是企业干部员工的压力不足,主动性不强,最重要的是干部员工创新能力不强,等、靠、要的思想仍然严重。

根据置业公司当前发展现状,张恒传在会上对2016年重点工作提出四点要求:一是要把房屋销售工作作为2016年工作重点来抓。二是要把资金回收工作作为日常工作的重中之重。三是要在原有基础上,进一步开发新项目,提高创收点。四是要求管理干部进一步提高认识,端正思想,自我加压,勇于担责。

张恒传说,尽管前期我们对房屋销售工作已做了大量文章,但没有太大的进展,归纳几点原因是方法不多,措施不到位,力度不够。为进一步提高销售力度,加快企业发展步伐,2016年,置业公司已与上华企划公司达成了合作意向,并签订了协议,希望借助多方力量,达到明月山庄去库存、创营收的营业目的。同时,公司还成立了专门的销售部门,制定了一系列奖励机制,多措并举来激发和提高全员的参与性、积极性和主动性。

张恒传说,针对资金回收工作,我们要根据不同情况,制定出不同的方案和措施,要通过各种奖励机制广泛动员和调动起广大干部员工的积极性和参与性。要充分利用清泉在外声誉和影响,对难度较大的资金回收客户尽早采取必要的法律手段。

张恒传说,虽然全球经济大环境影响,但行业性质的不同,有亏就有赚,2016年,我们要在原有产业基础上,结合当前形势发展,进一步开发新项目,制定新举措,提高盈利点,要激发全体干部员工的智慧和力量,为公司的全面发展形成新局面。

张恒传强调,企业的发展,得益于有一个好的干部员工队伍,而干部员工的思想教育问题则又是企业发展永远不变的话题。在工作中,一些干部不思进取,得过且过,既不能吃苦耐劳,还总是想方设法投机取巧,存在侥幸心理。有的干部员工喜好旁观看笑话,对同事的错误幸灾乐祸,还经常挑拨离间。这些不良的工作作风既没有把心思建立在努力工作、大胆创新和学习上,反而为公司的发展增加了负能量。张恒传希望这些干部员工能提高认识,端正态度,激发正能量,催生新气象,多做维护企业形象的事情,多提对公司发展有益的建议,少一些牢骚、多一些奉献,把精力和时间多用在维护企业稳定、提高经济效益大局观上。

会议于当日下午17:00结束。

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