清泉集团

加强节约意识 提高生产效益


发布时间:

2010-06-15

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       清泉木业有限公司自扩建以来,“加强广大职工的节约意识,提高企业的生产效益”经营理念一直被视为公司重要的工作之一。
 
        是否还需要节约?这是个现实而古老的话题。有的人认为现代企业,家大业大,浪费点没啥,可清泉木业公司董事长张源军却从各个方面带领大家走着一条勤俭节约的管理之路。张源军在多次会议中指出,随着科学发展的生产工艺改进,增添新型设备对企业发展尤为重要,同时,加强职工的节约意识同等重要。因为勤俭节约是降低生产成本,提高企业效益的最简单、最迅速、最直接,也是最见成效的重要措施之一。
 
        清泉木业公司在张源军的带领下,组织各基层领导与技术人员及经验丰富的职工代表汇聚一堂,集思广益,制定出各种相关科学合理的节约措施及行之有效的具体方案。并通过各种方式加强职工的节约意识,从而提高了公司的生产效益。如:公司压板车间的广大职工面对几个硕大的高温炉,首先从节约用电开始,他们尽职尽责,科学合理地采用多次试验,实行分秒不误地开关电闸等措施,减少了用电量,从而提高了生产效益。再如:以前的铺板车间,地上掉的、脚下踩的、垃圾桶里浪费的各种原材料到处可见。如今的铺板车间只见到广大职工井然有序的工作场面,见不到半点浪费的印记。打胶手做到了木料上的胶不多不少(多则浪费,少则不合格)但却保证了产品的均匀合格。铺板的职工更是精益求精,他们深知:铺好成品板,首先要求板材的长度和宽度符合标准,既不能长或短,也不能宽和窄,这就要求每位职工要具有极强的责任心和认真负责的工作态度,才能做到既节约又合理的用料。如今,节约之风已成为公司对职工生产的基本要求,也成为职工自觉遵守节约意识并认真负责的一种工作态度。可以看出,职工的举手之劳便可提高公司可喜的经济效益,也是增加公司效益的最直接手段之一。
 
         现在木业公司的广大职工已在公司上上下下形成勤俭节约的良好意识,并把这种意识贯穿于整个生产流程。降低生产成本,提高企业效益,也已成为木业公司必须的生产经营理念。节约是中华民族的优良传统,工业现代化的今天更需要节约,节约不是喊口号,而是需要每一位职工有高度的责任心,有深刻的节约意识,并有实实在在的行动。只有这样,木业公司才会呈现出更加欣欣向荣的新气象。

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