建筑公司隆重召开2016年中层以上干部述职报告会

根据计划安排，建筑公司在12月12日——19日期间，利用五天时间，在总部三楼会议室召开了2016年中层以上干部述职报告会。59个同志参加了述职并听取了报告会。董事长张海涛、财务部部长陈丽春、总工郭世林担任监审；公司董事会成员张林城、姜余飞、姜术高、张龙飞、张丹丹、张健6人担任高管评委；随机抽取的11位同志且与本轮述职人没有任何关系的中级评委前排就坐。董事长助理苏文科主持。

根据述职人数，本年度述职报告会共分五场进行，时间安排在每天下午的1点开始。所有述职顺序均由抽签决定，时间控制在5-10分钟。其中高管评委只参加1-4场述职的打分与点评，如为本部门的述职干部，高级评委不做点评和投票。

在述职报告会中，公司要求所有参加述职同志一律正装，希望他们能对照一年来的工作，把思想敞开，成绩讲足，缺点讲透，教训和问题讲明，改进方向和措施讲清。要求点评人能把握实事求是的原则，找出述职报告的亮点与不足，为述职同志及其他同志提供直接有效的参考和借鉴。

本年度述职报告会的制票、计票和统票由公司人力资源部负责。根据述职报告的内容是否全面，思想是否坦诚，对明年工作是否有明确目标和方向等几个方面进行两轮打分。为确保述职报告会的成效，公司还要求所有参加报告会的同志一律把手机设置为静音，并放到会场指定位置，述职过程中，禁止走动或喧哗。

在当前经济新常态下，在建筑行业持续低迷的大环境影响下，建筑公司通过述职的方式，采用回头看的办法对一年来的得与失进行全面总结，就是希望所有中层干部能相互借鉴，相互参考一些好的管理经验和方法，进一步树立信心，解放思想，吐故纳新，创新活力，提高管理水平，提升管理能力，提升综合素养，寻求到更适合于自己的思路和工作办法，在各自岗位上甘于奉献，敢于担当，履职履责。

本年度述职报告会从开始筹备到最后一轮结束，得到了公司董事会高度重视，组委会在工作期间精心组织，分工明确，统筹协调，科学部署，不仅得到广大干部的积极响应，同时还收到了来自基层17名同志的自荐书，极大地调到了大家的积极性和参与性，强化了大家的责任意识和担当意识，提高了大家的主动性和能动性。在述职过程中，高级评委们尊重事实，分别从客观和主观两个方面分析报告的亮点与不足；评委们则在述职过程中认真听讲，实事求是地根据点评要素进行投票打分。整个述职报告会中，不仅体现出了公平、公正和公道，更展现出建筑公司干部们的精神风貌。

述职报告结束后在公司引起强烈反响，干部们一致认为，这种形式的述职既培养了自己的思维表达能力、分析判断能力和综合分析能力，也提供了一个学习、借鉴和提高的机会。对公司日后培养和提拔人才也将会起到一定参考和依据。