清泉集团

山东清泉集团有限公司隆重召开2016年第四季度董事会


发布时间:

2017-01-06

 2017年1月4日上午,山东清泉集团有限公司在于维纮学术交流中心二楼会议室隆重召开了2016年第四季度董事会。清泉寨党委书记张恒传,党委副书记、集团公司董事局主席张恒佳,党委副书记、董事局副主席张海涛,党委委员、董事局副主席、执行总裁陈祥友,党委委员、董事局副主席张立生、陈祥业,党委副书记、董事局副主席张源建出席会议并在主席台就坐,董事局其他成员前排就坐。集团公司、社区居委会、十大企业正职以上干部及社区老干部和村民代表参加了会议。

 会议审议听取了集团公司2016年经济工作报告;认真领会了2017年经济工作指导思想及目标任务;聆听了党委书记张恒传的重要讲话精神。

 执行总裁陈祥友在报告中指出,截止12月末,集团公司所属10个企业共完成生产总值比去年同期减少8932万元,下降7.10%;完成主营业务收入比去年同期增加15655万元,增长16.44%;发生主营业务成本及费用比去年同期增加16235万元,增长18.94%,实现净利润比去年同期减少580万元,下降6.10%。销售净利润率为8.05%,同比下降1.93%。全员劳动生产率为70.25万元,同比减少5.50万元。从以上经济数据可以看出,2016年十大企业实际完成主要经济指标,与年初制定计划数相比都有所下降,基本符合集团公司董事局对全年经济形势的预测和判断。从财务汇总来看,十大企业都属于盈利企业,呈现出稳健经营,稳中向好的态势。这在当前十分恶劣的经济形势和市场大环境影响下,能取得如此经营业绩实属不易。报告从六个方面详细汇报了集团公司及所属企业2016年工作开展情况,从八个方面部署了年前及来年工作计划和打算。

 董事局副主席张海涛代表集团公司董事局向全会传达了2017年工作指导思想及目标任务。指出,2017年,集团公司将要完成社会总产值、营业收入、实现利润三项主要经济指标与2016年实际完成数相比分别增长18.05%、21.77%和12.11%,经济运行各项指标也要保持在合理区间,实现全年人均劳动生产率80万元。所属企业2017年还将总投资16268万元,完成技术改造和固定资产投资12项。 张海涛说,尽管市场出现波动,但国家宏观政策相对稳定,综合判断,清泉经济长期向好的方向发展基本层面没有改变,仍然处于大有可为的重要发展战略机遇期,只要大家能坚定信心,迎难而上,准确把握机遇,继续集中力量做好自己的事情,着力在调整产业、优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破,切实转变发展方式,提高发展质量和效益,尽心竭力做好各项工作,就一定能经受住考验,战胜一切困难,完成2017年各项生产经营计划和目标。

 在热烈掌声中,党委书记张恒传作了重要讲话。他在讲话中首先肯定了集团公司董事局带领十大企业在2016年工作中做出的各种努力和积极贡献。指出,2016年的报告内容丰富,实事求是地报告了集团公司及所属企业全年工作开展情况。从数字上看,尽管比2015年略有差距,但根据全球复杂形势,根据国内经济气候影响,集团公司及所属企业能取得这样的业绩,实属不易。张恒传说,从感性上认识,2016年,虽然我们没有完成经济指标任务,但在政绩上却上了一个新的台阶,有了进一步的巩固和提高。在座的各位都是清泉的核心,清泉的骨头,是清泉坚强的团队。只有骨头结实了,肉才会生长出来,才能有更大的力气,我们清泉的事业才会取得更大的突破。

 张恒传说,塑料厂当初是靠一台旧设备起家,纸箱厂是靠13万起家,清泉也是利用当初大学征地的钱,一步一步滚动发展和积累走到了今天。所以,每年企业都会根据自己的现状及发展前景计划一定的投资,尽管不能体现在当年收成,但为了明年、后年,甚至以后更长远的发展,为了清泉资产能得到更进一步的发展和壮大。所以希望广大群众,尤其是在座的领导干部们要相信党委带领下,集团公司董事局的决策和部署,相信党委、集团公司开展的每一项工作都是本着群众利益,本着清泉长远发展利益而开展的。我们只有把眼光放远一些,在合情合理基础上,对企业和行业发展有充分的分析、预测、判断和投入,清泉事业才能得到发展和壮大。

 张恒传强调,清泉多年的发展,得益于清泉的事业、方向和方针路线。得益于清泉各项文明的建设。可以说,是清泉的物质文明建设为其他文明做了基础保证,但我们却不能只为了物质文明的建设而忽视了其他文明的发展。所以,清泉的方向是几个文明的建设同步发展,且要依靠企业做基本保证来实现共同富裕,体现按劳;是清泉的资产体制永远不变或永远不能变成为客观。张恒传说,在座的各位都是企业管理人员,对此应有更深的认识和理解。从最初的合作化到现在,清泉始终是集体所有制,即使是党委班子,也不能随意改变现状,我们可以改变只有管理办法。当前,除了清泉实业,其他企业都还处于粗放式管理模式,所以,我们今后努力的方向还是要在合理合法基础上,在符合国情、乡情、村情的基础上,进一步促进企业规模化、规范化发展,这既是一个循序渐进的过程,也是需要我们广大干部员工共同努力的结果。

 张恒传指出,2016年,在党委正确战略部署下,我们成功举办了史无前例的干部培训班,人数之多,时间之长,科目之广,规格之高,充分说明了党委对青年干部培养的力度和重视程度,这对清泉长远可持续发展储备人才具有战略意义和深远影响。通过本次培训,党委也从中发现了一批想上进、敢担当的好青年。培训结束后,经过层层筛选,已选出8名青年作为重点培养对象,成为清泉的储备干部。在选拔过程中,党委始终把握德重于才的原则,结合清泉多年干部队伍建设的实践和经验,从各方面衡量和考核青年干部标准,衡量青年干部是否有正气、有正义感,在是非面前是否有正确立场,以及其个人对“诚为本、德为先、和为贵、善为荣”的理解和实际。2017年,我们还将会以不同类型、不同方式举办这样的学习班,继续扩大学习氛围,提高青年干部文化修养,为清泉长远可持续发展储备更多的人才。

 张恒传指出,随着清泉经济的快速发展,清泉的职工和群众大多成了股民,并与清泉共享改革红利。在这个问题上,党委、集团公司董事局在坚持集体控大股原则下尽量提高职工、群众股民的利益,提高红利,并倡导股民们充分利用话语权,参与企业管理,对企业发展提出合理化建议和宝贵意见。尽管如此,有部分股民还是对投资意识不足,出现了“卖青苗”现象,这不仅满足了部分有私欲心的股民,也是对自己经济理财不足的一种表现。所以,奉劝那些股民,把眼光放远一些,对清泉经济工作的长远发展要有信心,尽量保全自己仅有的合法权益和利益。

 张恒传在会上还对2016年12月27日党委、集团公司董事局表决会议内容进行了重申和强调,指出,2017年,我们要进一步加强党的领导,规范党建工作,完善党员机制,提炼和汲取党委、董事局老同志们的宝贵经验和财富,继续支持集团公司领导班子工作,维护职工权益,把握好清泉集体经济发展的方向,把企业发展和群众利益做到有机结合,为清泉事业持续发展奠定更好的管理基础。

 董事局主席张恒佳主持会议。在总结发言中,他强调指出,2016年虽有国际国内经济形势影响,但不能否认我们主观努力不到位、在企业管理上还存在着一些不合理现象的结果。张恒佳通过自己的分析和认识重申了2017年计划报告中“五个坚持”“六个抓手”的精髓和内涵,强调指出,“五个坚持”是统领和贯穿清泉工作的指导思想,“六个抓手”则是如何能把我们的经济工作做得更好,希望在座的领导干部们能充分理解和领悟,并贯穿到实际工作中去。

 张恒佳说,刚才书记讲话中提到,清泉的政治工作和经济工作永远是不分开的,实践也证明,在清泉,政治的稳定确保了经济的发展,经济的繁荣又促进了政治工作的稳定,这不仅是清泉多年的战略和指导思想,也是清泉多年发展的基础和保证。面对2017年复杂多变的市场形势,我们该如何在各项文明建设稳步推进的过程中继续发挥清泉资产最大效益化,提高清泉市场效应。根据分析和预测,我们的思路是要巩固发展主导产业;提升改造传统产业;控制压缩不好的产业;扶植发展新兴产业;不断完善服务行业。我们要在瞄准市场,探对市场的基础上,调转方向,苦练内功,强打内战。充分发挥清泉集体战略优势,发挥循环经济产业链的优势,把压力变为动力。同时,在经济市场不稳定形势下,我们还要进一步理解“苦练内功”的意义和内涵,加大力度做好应收账款的回收工作,科学实际地确保清泉经济工作平稳发展。

 张恒佳强调,面对2017年复杂多变的经济环境,面对清泉百姓待遇的节节提高,虽然集团公司的经济工作压力越来越大,任务越来越艰巨,但我们相信,有党委的正确领导,集团公司将全心全意带领各企业,突破难关,充分发挥百折不挠的奋斗精神,把问题和困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,也希望在座的领导干部们能进一步认清形势,提高认识,面对新目标、新思想、新战略,把思想和步伐迈得更大一些,按照2017年计划目标和任务全力以赴为清泉经济发展做出最大的贡献。

 大会于当日上午11时结束。

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