清泉集团

实业公司总部率先完成部门精简、人员调整工作


发布时间:

2017-02-27

2月23日,实业公司组织召开总部工作会议,传达了公司党总支、董事会关于精简总部部室,调整总部人员的决定,将总部原有11个部门精简至7个,人员由61人精简至33人,提高总部工作效率,优化总部职能管理,更好地适应公司新一轮稳健科学发展的新形势。公司总部全体干部职工参加了会议,党总支副书记、总经理张志强主持会议。

会上,党总支副书记、总经理张志强指出,2017年开工以来,公司紧锣密鼓的组织召开了包括生产经营管理动员大会、思想政治工作会议、企业管理与经济发展研讨会在内的系列干部工作会议,旨在进一步强化企业管理,促进企业持续稳健科学发展。在2月15日召开的企业管理与经济发展研讨会上,与会人员围绕“节能降耗,挖潜增效”的主题,针对“全面加强人力资源管理工作”展开了研究和讨论。此次精简总部部室、调整总部人员,就是为了深入贯彻落实会议精神,公司党总支、董事会将研讨会结果,结合公司具体发展实际,进一步整合梳理,形成可操作性强的具体实施方案。

张志强表示,此次总部调整,不是简单地削减部室数量,而是对职能相同、相近和相关部门进行了有机整合,形成了“六部一室”,同时精简人员,细化分工,从而能更好地发挥总部职能。成立政工部,将原党群部和影视教育中心合并,编制5人,负责公司党政、工、青、妇、关工委、宣传和武装部全面工作;资产管理部,与原物资采购监管部合并,编制4人,做好资产大管理。财务部,编制5人;企管部,编制4人;人力资源部,编制2人;企业发展规划部,编制2人;办公室,编制11人。以上部门人员有所调整,原有职能不变;撤销涉外办事处和基建部。

张志强强调,公司本着“调岗不下岗”的原则,将调整人员量才论岗,合理安排到分公司新岗位上,原基建部人员并入工程分公司,其余人员分别进入烟台清泉影视文化有限公司以及新成立的烟台清泉琢瑜科技有限公司和网络贸易分公司。

张志强要求与会全体干部职工,面对新的岗位,及时调整好心态,了解好岗位职责,尽快进入角色,将本职工作做好。同时,调整后的总部部室及各分公司,要尽快将职工分工、工作流程重新理顺上报公司,确保各项工作能顺利推进。

目前,总部各部室的部门调整已经完成,人员全部到岗,工作正有条不紊地开展,为下一步公司对各分公司的机构和人员进行进一步的理顺和调整,树起了榜样,打下了基础。

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