实业公司财务部门专业技能培训工作有序开展

7月4日，实业公司财务部在九楼会议室邀请专家对公司全体财务工作人员进行了管理会计内容的专业技能培训。讲课中，授课老师将管理会计进行了整体介绍，并对一、二章节的内容进行了具体讲授。

培训结束后，参训人员纷纷表示，管理会计内容比较抽象，理论性强，但老师结合实际案例进行讲解，使得内容更加形象生动，消化理解起来更加容易。公司财务部部长刘辉表示，课后老师会留相对应的作业，供参训人员进一步巩固和加强课上所学的知识点，并在学完一定章节后，组织参训人员进行小结考试，以此检验学习成果，确保此次财务培训能够取得实效。

此次培训是公司财务培训学习的第二阶段，自年初，实业公司在召开企业管理与经济发展研讨会确定加强公司财务管理工作以来，公司财务部就根据公司党总支、董事会提出的工作要求，制定了相应的强化财务人员专业素养培训方案，并按计划，拿出固定的时间，通过自学、内部授课和邀请专家等方式，重点加强财务人员的业务技能培训，以此促进公司财务管理能力水平的提升。

实业公司经过十多年的发展，产业规模和管理体系已经形成，要想公司实现价值最大化，企业的内部管理工作尤为重要。而财务管理作为企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要组成部分，具有举足轻重的作用。企业要想在社会经济中谋求更大的发展，增强财务人员专业素养，加强财务管理，势在必行。

企业财务管理在企业内部管理中扮演着十分重要的角色。财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

财务管理与企业各方面具有广泛联系。在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。

强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。

综上所述，我们可以看出，财务管理在企业中有着非常重要的作用。增强财务人员专业素养，提升财务管理能力，建立现代财务管理制度是企业管理体制改革的根本出路。高度重视财务管理，明确财务管理的最终目标，运用财务管理和财务分析来完善企业的经营和管理,为企业带来更大的经济利益的同时，促进企业管理水平的不断提升，实现企业的持久稳健发展。