清泉集团

实业公司组织开展2018年综合考评工作


发布时间:

2018-12-26

为切实加强基层领导班子和党员、干部队伍建设,进一步增强基层领导班子和党组织的战斗力、凝聚力、号召力,充分发挥考核评价的导向作用和监督作用,为干部和党员管理监督提供科学依据,经公司党总支、董事会研究,决定对分公司领导班子、干部及全体党员,进行2018年度综合考评,并于12月24日—28日,完成了对各分公司领导班子及干部的考核工作。

本次考评成立了以公司党总支书记、董事会长张恒佳为组长,总支副书记、副总经理张永波,总支委员刘相勤为副组长的考评领导小组。本次考评根据《干部管理办法》有关规定,结合各单位实际情况,对分公司的领导班子、干部进行考核。领导班子考核内容主要从政治意识、工作思路、工作绩效、工作措施、工作作风五个方面进行考评;干部考核按照政治意识、担当意识、专业能力、管理效果、公众形象五个方面进行考评;党员考评主要从遵守党的纪律、履行党员义务、履行岗位职责、发挥先锋模范作用、工作实绩五个方面进行评议。

考评采取“听、测、谈”的形式。各领导班子成员首先向本单位干部职工进行述职述学,客观、真实地对自己在2018年工作如何履职,取得的成绩、存在问题和整改措施,并对如何抓好学习提高自己的综合素质,如何运用学到的新知识、新方法、新视野来分析研究和解决工作中遇到的新问题,推动工作取得新成效进行详实汇报。随后,选取部分职工对领导班子成员进行民意测评,民意测评采用不记名打分,由政工部统计有效分数取平均值作为最终测评结果。考评小组采取个别交谈的形式了解各班子的团队建设和作风形象等情况,看班子成员的分工和责任是否明确,班子成员是否上下一心发挥整体合力,班子成员的精神状态是否饱满,干部的事业心和责任心如何,是否关爱职工、尊重职工,能否听取职工的意见,有无违法违纪现象等。

此次考评,各单位班子成员对今年以来的各项管理、党建、支部工作、履职情况作了详实的总结,用事实说话,亮成绩、展风采,全面展示了各项工作的亮点和特色。考核组成员以实事求是、严谨细致的态度对全年综合工作情况进行了检查和点评,肯定了各单位的成绩,指出了存在的不足,并强调此次考评就是要“赛成绩、亮特色,知短板、强弱项”,在今后工作中,要继续夯实基础管理,提高业务水平,增强干群凝聚力。考评小组将根据领导班子和干部的测评结果,结合全年总结和月度考核掌握了解的情况,党总支、董事会和中层干部的意见,结合领导班子和干部的工作实际、客观条件与主观努力,进行综合评价,报党总支、董事会审查。

本次综合考评工作是推进公司高质量发展,规范公司管理工作的重要手段,是促进基层单位各项工作提升的重要举措,通过考评,各基层单位找到差距,看到不足,明确了今后的努力方向,为进一步推动管理工作提升增添了新的动力。

相关新闻