清泉集团

实业公司组织召开2019年计划工作会议


发布时间:

2019-01-03

2018年12月31日,清泉实业公司组织召开了2019年计划工作会议,对公司2019年即将开展的各项工作进行了规划和部署。会议由党总支书记、董事长张恒佳主持,并发表重要讲话。党总支副书记、总经理张志强宣读《清泉实业公司2019年生产经营管理工作计划》。公司党总支、董事会全体成员,各分公司经理、总部各部室部长参加了会议。

会上,党总支副书记、总经理张志强宣读了《清泉实业公司2019年生产经营管理工作计划》,从公司发展的经营方针、经营目标,固定资产投资,加强党的组织建设,全面深化企业管理体制改革,深化职工工资和保险福利制度改革,建立健全“三会一层”工作机制,加强人力资源管理工作,坚持以财务管理为主线,坚决实施资产统一管理,继续坚持“母分公司”管理体制和“三统一放”管理模式,实施科技兴企战略,强化环保意识,加大安全生产管理力度,培育清泉特色企业文化等15个方面,对《计划》进行了全面客观的阐述,让与会人员从中了解到了公司明年的发展战略,理清了基本的工作思路和战略方向,为《计划》的进一步讨论实施奠定了基础。

党总支书记、董事长张恒佳在主持会议时指出,清泉实业公司发展十余年来,计划工作一直是公司党总支、董事会高度重视的一项重要工作。为全面谋划、科学布局2019年公司的生产经营管理工作,并对公司进入四五发展阶段的相关工作进行统筹规划,进入10月份以来,公司党总支、董事会就将工作计划的制定提上日程,先后召开了多次讨论会议,针对涉及公司发展的各个方面,作了深入细致的探讨与研究,为公司未来发展进行谋划,提出有见地、有思路的建议。通过党总支、董事会的分析讨论,最终形成了2019年计划的讨论稿。

张恒佳董事长表示,以上大家认真听取了清泉实业总公司2019年计划工作报告,从报告我们可以看到,报告用15章的篇幅,非常全面、非常具体,非常实际,概括阐述了公司在2019年所要做的方方面面的工作,甚至于将四五期间所要涉及工作的进行了探讨和部署。2019年,清泉实业总公司即将迈进一个新的五年发展周期,公司党总支、董事会也根据实际发展情况及未来发展方向,在经济发展战略和政治发展战略上,做出了客观现实的调整及改革创新。在政治发展战略上,我们要以情系人,以人为本;科学管理,高质经营;提高福祉,和谐发展。这是我们在发展过程中统一思想步调的核心要义,是方向、是灵魂、是理念。经济发展战略上,则要强化主业经营,科学控制建材,有效提升新兴产业,逐步完善服务产业。这是我们四五期间发展的总指针,是经过科学调整,统筹规划以后提出来的新的发展战略。

随后,张恒佳董事长根据讨论稿,依次针对制定计划所用的六个坚定不移进行了具体分析,阐述了自己的观点和意见。他指出,坚定不移地服从清泉寨党委和集团公司董事局的方针路线政策,发展集体经济,走共同富裕的道路;坚定不移地坚持党的全面领导,实践证明,党领导一切,这是至关重要且非常正确的;坚定不移地以职工为中心,职工是我们工作的出发点和落脚点,是我们发展的中坚力量;坚定不移地实施对企业管理的改革开放,改革领导干部的管理思维,改革管理模式和管理办法,这是把清泉实业安全稳妥过度和发展好四五计划的关键;坚定不移地走创新之路,创新需要胆略,取决于我们的担当和责任,创新是个两面性的东西,有时针峰相对,有时有机结合,我们要辩证性的看待;坚定不移地走科技兴企之路,在发展中总会出现一些阻碍我们发展的矛盾和问题,我们要用最前沿的技术去攻克难关,实现企业的突破性发展。

张恒佳董事长表示,2019年工作计划总的发展思路和战略方向就是六个坚持,只有坚持好这些原则,我们才能实现我们制定的发展目标,从而达到实现企业经济发展由高速向高质的转变,产业结构调整取得重大进展,企业管理体制改革实现新突破,干部职工队伍整体素质明显提高,贯彻落实三个有利于原则有新突破,企业文化建设有新调度的总体目标。这是清泉实业总公司2019年全面发展、做好“四五规划”圆满开局的重要发展战略,也是所有措施的根本依据和立足之本,必须高度重视、深刻领悟、认真实施、强化执行。

张恒佳董事长强调,公司创立以来,计划制定工作已经成为公司企业文化的重要组成部分,我们也已经尝到了计划制定给企业发展带来的甜头。会议结束后,大家要认真学习体会,领悟计划中的深刻内涵,吃透计划精神;同时要做好计划的落实工作,各子(分)公司要尽快召开计划落实会议,向全体职工传达会议精神,加深干部职工对于计划内容的理解与认知,为确保2019年生产经营管理工作计划的顺利实施提供保障。

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