置业公司召开2019年生产动员大会

2月22日下午置业公司召开2019年生产形势分析动员大会。这次大会，是新春佳节之后召开的第一个公司全体干部职工大会，是一次面对压力、迎接挑战、奋力攻坚的生产动员大会。会议的主要议题是：简要回顾去年的生产经营情况，重点贯彻落实置业公司2019年生产经营计划，动员全体干部职工积极行动起来，迅速淡化节日气氛，掀起生产经营热潮确保全面完成置业公司2019年的各项经济指标和工作任务，在新的时期创造出更好的业绩，使置业公司各项工作打开新的局面，呈现新的气象。

会议议程主要有三项，第一项由副董事长作清泉明月山庄二期开发建设情况说明；第二项由董事长讲话；第三项由党委书记作重要工作指示。

首先，副董事长代表置业董事会对清泉明月山庄二期工程建设进行了详细的汇报，着重说明了今年二期开发的主要工作任务和计划内容。计划内容已经多次研究、探讨，在实施过程中将结合施工单位的建设计划，做进一步的调整、完善。

随后，董事长发表讲话，强调置业公司全体干部职工坚决拥护党总支书记确立的2019年置业公司工作路线、指导方针、企业发展规划及管委会成员工作分工等事项，始终坚持党的一元化领导，坚定跟党走。董事长结合着近年来社会发展的大形势，从置业公司长远发展考虑，对置业2019年机关各部室的岗位职责和各分公司的生产经营都提出了更高的工作要求。强调制度面前人人平等，秉承“用制度来管理、让数据来说话、靠效益作检验”的企业经营理念开展各项工作。

在热烈的掌声中，党委书记发表了重要讲话。他讲到，大家要充分认识今年公司所面临的生产经营形势，端正思想态度，正确看待2019年的工作目标、经营方向和管理措施，要有压力感、紧迫感、危机感，更要有责任感，要努力找出生产经营中的突破。要求各单位从提高政治思想认识、品德修养，管理技能，业务绩效、经营效益等方面较往年都要有大幅度的提升。2019年对置业公司来说是发展之年、建设之年，也是关键性的一年。“知己知彼、方能百战不殆”，我们只有认清形式，分析透彻，明白肩负的责任有多重，影响多深远，才能有针对性地做好各项工作。

书记指出，今年是置业公司全力实施“三五”规划的第二年，做好今年的工作，对置业今后很长一个时期的发展，具有十分重要的意义。因此今天我们组织召开的生产形势分析动员大会非常重要，也非常有必要。通过这次动员会，大家充分认清了形势，统一了思想，明确了自身的目标任务，我们将严格按照既定时间节点和任务分工，撸起袖子加油干，甩开膀子向前冲，振奋精神迅速打开工作局面。扎实推进各项工程建设“既保质量、又抢工期”，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，确保各项工作落实落地，圆满完成2019年的各项生产经营任务，开辟置业发展新境界！