实业公司组织召开2020年四季度董事会扩大会议

1月5日上午，清泉实业公司在三楼会议室组织召开2020年四季度董事会扩大会议。会议由公司党总支副书记、董事长张志强主持，党总支副书记、总经理张源斌，总经济师许竹立、监事会主席李子军、财务部长刘辉分别就公司2020年四季度暨全年生产经营相关工作做了报告，公司党总支书记张恒佳发表重要讲话。公司党总支全体成员、董事会全体董事、监事会全体监事、总经理经营管理层全体成员，各分公司经理、党支部书记和总公司各部室负责人参加会议。

会议首先由执行董事、财务部长刘辉汇报了总公司及各单位四季度、一至四季度的整体财务情况，客观反映公司经济运行质量，通过将各单位产品产量、能源消耗、生产成本、产值利润数据与去年同期以及2020年全年计划进行科学对比，使公司的经济运行状况一目了然，为下一步工作的开展提供了准确的财务数据支持。

公司监事、总经济师许竹立向与会人员作《清泉实业公司2020年经济运行分析报告》，实事求是对公司2020年经济运行质量进行了综合分析及评价，他指出，董事会和总经理经营管理层牢牢把握四季度生产的黄金季节，全体干部职工战严寒、夺高产，2020年四季度经济运行质量好于去年同期。四季度是清泉实业公司一年当中生产经营的第二个黄金季节，进入四季度，在以张恒佳书记为核心的党总支的正确领导下，董事会、总经理经营管理层紧紧围绕着2020年-2021年采暖季的到来，结合本采暖季供暖面积突破千万平方米大关的实际，精心组织、统筹安排、狠抓落实，多次召开2020年-2021年采暖季供暖工作协调会议，把涉及到采暖季的相关工作全部一一落实。尤其是煤炭采购工作，党总支书记张恒佳果断决策，董事长、总经理抓紧组织，提前采购煤炭25万吨，按目前市场价格核算，节约采购支出约2700万元，为争取2020年采购煤炭供应的主动权、争取良好的经济效益，打下了坚实基础。全体干部职工齐心协力、团结一心，严防疫情反弹，打好打赢“疫情防控阻击战和经济运行保卫战”两大战役，确保全体干部职工身体健康，确保公司生产经营管理工作稳定运行。经过全体干部职工的艰苦努力，夺取了四季度两大战役的双胜利，经济运行继续保持高质量运行，经济运行呈现出稳中向好、稳中有升的良好态势。

总经济师许竹立指出，2020年公司整体上都受到新冠疫情的影响，但影响有轻有重，客观上有些不可抗拒因素在所难免。各产业分公司各项经济指标有增有减，这也符合经济运行规律，这也是企业经营当中的正常现象。但从全公司整体财务统计数据表明，清泉实业在2020年取得自2004年创业以来最好的成绩，各项经济指标均达到了历史新高，公司经济运行进入持续高质量发展时期。这辉煌成绩的取得来之不易，主要可以从五个方面分析：第一，通过自我积累、滚动发展，积累出基础扎实，创造价值潜力较大的经济综合体；第二，坚持“以情系人”的政治建设战略，打造了一支艰苦创业、奋力拼搏、有责任心、勇于担当的干部职工队伍，凝聚起全体干部职工干事创业的信心，这是清泉实业高质量发展的根本；第三，坚持科学规范管理，改革创新管理体制和模式，不断推动企业制度流程建设，目前公司已经建立起较为先进的管理体系、管理制度、工作标准、工作流程，为清泉实业步入现代化企业稳健发展创造了有利条件；第四，坚持科学发展，以发展循环经济为主线，热电联产为核心，实施资源综合利用，形成了经济高质量发展的巨大优势；第五，以张恒佳书记为领导核心的党总支，未雨绸缪、超前谋划，大胆培养提拔年轻干部，这是公司高质量发展的有力保证。以上这些都为清泉实业经济高质量发展提供了有力保障。

党总支副书记、总经理张源斌代表经营管理层向会议作《烟台清泉实业公司2020年四季度暨全年生产经营管理工作报告》，《报告》从再接再厉，乘势而上，四季度各项工作再创佳绩；坚持经济发展战略不动摇，统筹推进常态化疫情防控和经济高质量发展，公司经济运行再创佳绩；上下同欲、众志成城，疫情防控阻击战大获全胜；全面贯彻落实政治建设战略，充分发挥政治建设在企业的引领作用；坚定“制度自信”，坚持创新发展，全面建立健全清泉实业现代企业管理制度；认真履行组织管控职责，企业生产运营管理工作再上新台阶；坚持以人力资源管理为根本，构建促进人才职业发展与价值提升的人力资源管理体系；坚持以财务管理为主线，建立以全面预算为核心，以财务分析为支撑的财务管控体系；坚决实施资产统一管理，提高资产统一管理工作质量；实施科技兴企战略，增强企业持久发展动力；加强督导协调，固定资产投资计划圆满完成等十一个方面对公司四季度及全年工作进行了全面细致的汇报。

随后，党总支委员、监事会主席李子军在会上作监事会《2020年工作报告》，并就公司日常管理和全面实现高质量发展等方面提出了意见和建议。他表示，2020年公司经济运行平稳、安全可靠，实现持续、稳健、高速发展，为公司顺利完成“四五计划”宏伟目标奠定了坚实基础。公司取得的辉煌成绩，是党总支书记的正确领导，全体干部职工思想统一、步调一致，始终坚持政治发展战略不动摇，坚持经济发展战略不偏移。在2021年工作中，监事会将最大程度发挥监事职能，认真做好监督工作，严格对照年度工作计划，逐项落实，督促、确保各单位圆满完成年度各项目标任务，不断开创监事会工作的新局面，努力推动公司2021年各项工作再上新台阶。                          

公司党总支书记张恒佳发表了重要讲话，并对春节前重点工作进行了部署安排。他指出，四季度董事会的召开意味着2020年工作基本完成，通过以上财务部长刘辉所作的公司《2020年财务分析报告》、总经济师许竹立所作的公司《2020年经济运行分析报告》、总经理张源斌所作的公司《2020年四季度暨全年工作报告》、监事会主席李子军所作的监事会《2020年工作报告》，涵盖了清泉实业2020年一年的工作。2020年全球疫情严峻，在这样一个特殊年份，受新冠疫情的影响，清泉实业公司经济发展虽然面临着巨大压力，但我们创造了奇迹。公司经济运行在原有的基础上得以巩固，我们逆势而上、再创新高，突破经济效益“一亿元”大关。回顾这一年，公司党总支、董事会、经营管理层、监事会及各部门，尤其是坚守在一线生产的班子成员，他们无私奉献、舍小家、顾大家，集思广益、群策群力，换回了今天的辉煌成绩，这份成绩的取得凝聚了我们大家的心血。

张恒佳书记指出，新冠疫情对我们影响很大，但疫情也同时锻炼了我们每一名领导干部。董事会和总经理经营管理层坚决贯彻落实“一个中心、两个基本点、五个提高”经济发展战略不动摇，逆风破浪、砥砺前行，创新发展、稳健经营，九个产业分公司八仙过海，各显神通，全体干部职工凝心聚力，共谋发展，夺取了2020年各项工作的全面胜利。

张恒佳书记强调，2020年的工作虽然已经圆满结束，但2021年的航程也已经开启，年末岁尾，我们的首要工作是做好春节前重点工作的部署安排。他要求，第一，抓好疫情防控不松懈，要采取有力措施，压实责任，从严从紧抓细抓实常态化疫情防控。春节期间，发电分公司、供热分公司压力大，要落实好各项措施，保障民生服务，确保节日期间生产运行安全稳定；第二，年终分配工作，1月10号前全面完成，要按照年初制定的经济效益考核及应收账款考核办法来实施分配；第三，1月6日将召开清泉实业2020年工作总结表彰大会，各部门要团结一致、紧密配合，全力完成筹备工作，确保大会圆满成功。今天，四季度董事会扩大会议的召开，让大家都更为清晰地了解了公司的实际生产经营情况，在2021年的工作中，我们所有干部职工一定要从思想上高度重视，要坚决贯彻落实“以情系人，改革创新，协调发展，共享未来”政治建设战略和“热电联产，绿色环保，循环经济，资本运作”经济发展战略，不忘初心、继续前进，为圆满完成清泉实业2021年各项目标任务、续写清泉事业新辉煌而努力奋斗！