清泉实业召开尾矿石加工分公司成立会议

随着莱山区和高新区城市建设的快速发展，未来5至10年间，建材产品尤其是商品砼及商品砼所需的原材料将会呈现出供不应求的局面。随着开采量和消耗量的不断增加，资源必然紧缺的局势，未来石子资源必将会成为制约商品砼生产企业发展的关键。鉴于此，公司董事会、管委会从企业长远发展大计出发，根据公司生产经营管理工作的需要，经过多次实地考察，调研论证，决定成立烟台清泉实业尾矿石加工有限公司。7月30日下午3点半，清泉实业公司在机关一楼办公室召开尾矿石加工分公司成立会议，总经理许竹立主持会议，会议对尾矿石加工分公司的人事和工作做了详细安排和周密部署。参加会议的人员有：副总经理张志强、李子军，综合管理部部长卢世芳、副部长王建平，尾矿石分公司经理王书岳、副经理张元仁，财务部长刘辉，督导办公室主任孙世旭，资产管理部副部长张爱君，以及尾矿石分公司工作人员等15人。

会上，许总首先宣布：清泉实业尾矿石加工有限公司正式成立。许总说，今天对清泉实业公司来说是一个具有重大历史意义的日子，经过公司前期一系列的考察、论证和调研活动，随着人员组合、生产设备到位，今天，我公司第十二个分公司——尾矿石加工分公司正式成立了，这标志着清泉实业公司正逐渐加快发展步伐，拓展公司经营领域，向着新的高度不断攀登。

随后，许总对尾矿石加工分公司的人事安排作了详细的安排，并对分公司管理制度的建立、部门协调等方面作了周密的部署。许总说，尾矿石加工分公司的业务范围主要包括各类尾矿石回收、加工、销售，直接向混凝土分公司提供生产所需石子，同时开展石子对外销售业务。尾矿石加工分公司作为一个相对独立的经营实体，其管理和人员安排与其他分公司一致，实行经理一级管理制：任命王书岳为经理，全面负责分公司生产经营和管理工作；任命张元仁为副经理，负责日常生产、设备运行、安全事务、设备保养和检修等工作。许总还对核算员、保管、维修工等工作岗位的职责进行了明确的说明，并重点强调了分公司各工作人员之间的团结协作。许总说，尾矿石分公司成立后，为了按计划顺利完成生产任务，分公司最大的目标为保证生产设备正常运行，不因事故停产，各工作人员分工要明确、职责要清晰，每个人都要有高度的责任感和团结协作精神，如果设备出现故障，必须经理、职工齐动手，共同解决问题，保证设备的正常运行。

尾矿石加工分公司由于刚刚成立，管理制度尚未建立，为了协助尾矿石加工分公司建立完善的管理制度，许总要求各相关部室对尾矿石加工分公司提供协助：综合管理部负责依据公司的相关管理政策，帮助其建立分公司管理和安全生产制度；资产管理部负责帮助其根据资产管理制度相关规定，建立物资管理设备台账；财务部负责对核算员进行岗位培训，建立产品经营台账等。最后，许总对在座的分公司员工提出殷切希望，他希望各位能充分发挥主观能动性，在工作中践行实业公司说干就干、艰苦奋斗的创业精神，抓紧一切可利用的时间，提高工作效率，保证生产经营活动正常进行。

张志强副总在会上重点强调了技术人员的技术能力以及设备保养的问题，他说，尾矿石加工分公司人员、设备已经到位，为了保证生产正常运行，我公司的技术人员要主动学习，刻苦钻研，提高技术技能水平，趁着厂家技术人员还在安装调试设备的有利时机，多看多问，熟悉、掌握设备的安装、拆卸和故障排除，落实好机械设备的维护工作，保证机械设备正常工作，安全生产。

尾矿石加工分公司全体职工在会上纷纷表示，他们有信心不负公司领导众望，将用高度的责任感和高昂的工作积极性保证公司管理和生产工作正常、安全、有序进行，充分发挥清泉实业人不怕苦、不怕累、艰苦奋斗的创业精神，为实业公司的发展贡献自己的一份力量。