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清泉实业公司召开新任职干部考核点评会


发布时间:

2010-12-22

严抓干部管理工作    打造高素质干部队伍

清泉实业公司召开新任职干部考核点评会

 

    为了认真贯彻落实张恒佳董事长提出的用三到五年时间打造一支过硬的干部队伍的要求,为圆满完成“二五”计划、实现“四个五”的奋斗目标提供坚强的组织保证,本着加强干部素质、从严管理干部的原则,以公司党总支副书记刘相勤同志为组长的干部考评小组,分两次对今年新任职的七名中层管理干部和基层管理干部进行了全方位考评。1114日上午,我公司组织召开新任职干部考评点评会,会议由总经理许竹立主持,总工程师刘相勤对此次干部考评情况进行了系统点评;董事长对干部考评工作和新任职干部素质提出了进一步要求。参加会议的人员有高管会领导、综合部部长以及新任职中层干部共15人。

 

刘相勤总工根据七名新任职中层干部在试用期内的情况,对他们进行了全面系统的点评。刘总工在点评中,既肯定了他们的成绩,也点出了他们每个人存在的缺点,同时对他们提出了四点希望:加强学习,充实自我;严于律己,加强作风建设;思想端正,扎实肯干;紧密联系群众,注意团结。经公司董事会、党总支、管委会研究决定,同意孙成忠、张军、曲恒林、高发军、张翠芬、曲贵、衣肖历七名干部按期转正。

 

接着,张恒佳董事长在会上对新任职干部进一步提出要求,并指出要继续加大从严管理干部的力度,强化干部队伍的素质和能力。他说,这次对七位中层干部的考评工作是按公司干部队伍建设走的一个程序,干部队伍建设是实业公司发展不可忽视的一项工作。只有干部想到了、看到了、做到了,才能带领部属把工作做好。本次提拔的三名经理、两名副经理、两名部室负责人,从工作能力来看,他们都是在相关岗位上和业务技术管理岗位上被发现的;从工作投入情况来看,他们的主观愿望和主观努力都是积极向上的,这半年来,他们都很珍惜公司为他们提供的这个平台。我们从严管理干部、加强干部考核的总体原则不能变,要继续以提高干部执行能力和工作能力为核心,通过在职培训、作风养成、纪律规定、行为规范、日常管理、绩效考核、内外监督等方面采取具体有效的措施,努力使各级领导干部成为政治坚定、思想解放、素质过硬、作风正派、纪律严明、恪尽职守、勤政廉洁的领导干部,为推动公司科学发展、和谐发展提供坚强的组织保证。董事长强调指出,实业公司的发展离不开人才建设,强化对干部选拔任用的监督管理工作不能放松。要把政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、员工群众信得过的干部选拔上来,使品德高尚、有干事能力的人才得到认可和提升。

 

张恒佳董事长最后对新任职干部提出几点要求:

1、希望这七名干部能在以后的工作中,放开胆子、甩开膀子、迈开步子,进一步提升和锻炼自己,不管工作能力高低、工作环境好坏,我们都要团结一致,形成一个拳头,打出去才有劲。在考评的过程中我们也发现有部分同志存在这样或那样的问题,但这些问题都是一些通过实践和指导帮助可以顺利解决的。

 

2、新任职干部必须进一步加强自我修养和能力培养,认真履行干部的工作职责,严于律己、以身作则、恪尽职守、锐意进取、勤恳工作、敢于负责,以高度的事业心、强烈的责任心和忠诚企业的态度服务企业,既要考虑企业的当前利益,又要考虑企业的长远利益。

3、要不断地提升思想境界,继续加强学习,有针对性地提高自己的知识层次,要具有统筹兼顾的筹划能力,要具有知人善任、协调好人际关系的组织能力,要具有探索创新、灵活应变的能力,要具有较高的语言和文字表达能力。

公司考评小组将根据公司相关管理精神,结合工作的实际情况,从严管理干部、加强对新任职干部的考评力度,切实把从严管理干部作为一项经常性、基础性、关键性的工作,贯穿到干部管理工作的全过程,为公司培养和选拔出素质高、能力强的合格干部。

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