关爱员工 共创和谐

和谐是一个长期的系统工程，急需要社会政治、经济、法律等制度的完善与保障，也需要人们的共同信念、伦理道德、个性修养等精神心理的教化与支撑，一个和谐的企业，不仅仅在于企业基本秩序的和谐与安宁，更在于人们精神世界的和谐与安宁。拥有和谐就拥有亲情、爱情、友情，就拥有一个安定团结的大好局面。我们倡导和谐，是希望清泉实业这条和谐的大船载着我们驶向美好的前程、胜利的彼岸。

和谐简单的两个字，却包含着高尚的品德、健康的身心、持久的魅力。然而，和谐不是凭空产生的，也不是从天上掉下来的，她需要我们去开拓、去创造，创造和谐必须以人为本，充分发挥人的主观能动性，倡导主人翁精神，提倡互相关爱，互相理解，互相支持，互相融洽。社会如此，家庭、企业更是如此，特在构建社会主义和谐社会的今天，我们必须增强企业的凝聚力，必须真心实意地关爱员工，与广大员工同举一面旗，竭力谋发展。

关爱员工，共创和谐，就是要为员工创造良好的工作环境。从整体情况来看，虽然目前我们企业的工作环境有了较大的改善，但仍有个别岗位工作条件较艰苦，比如工程分公司的工作人员冒着酷暑在室外作业，员工们能够坚守在这样的岗位上工作，值得尊敬。

关爱员工，就是要帮助员工提高专业技能，要从生产经营的实际出发，针对各自的岗位要求制定培训方案，让我们的每一个员工清楚自己应该掌握什么技能，怎样去掌握，掌握到什么程度。要让员工认识到，做好本职工作，必须具备过硬的本领和业务素质；关爱员工，就是要在培训上下真功夫，让员工学习本岗位真正有用的东西，让员工的岗位技能有实质性的提高，要鼓励员工终身学习，激励员工互相学习，取长补短，把提高员工自身技能与实现个人价值有机地结合起来。

关爱员工，就要营造公平的竞争环境，真正帮助员工实现自身的价值，建立有效的竞争机制，营造公平竞争环境。在精神和物质上激励，在纪律和制度上约束。要为不同类型的人才成长搭建平台，让每一名操作人员、技术人员和管理人员都能够在不同的阶梯上成长、成才。同时，对生产一线的工作人员，要逐步增加他们的职级，要让员工感受到：技能不同，待遇不同。

关爱员工，就是要切实维护员工的利益，实实在在地为员工办实事，如员工利益的分配问题，员工生活问题等等，这些问题看似小事，处理不好极容易影响员工工作积极性和创造性。只有解决了员工的后顾之忧，他们才能全神贯注地用在工作中，为企业创造出更多的经济效益。

关爱员工，就是要像董事长张恒佳说的那样：“要把员工当成自己的亲人，我们能在一起工作是一种缘分，要用心去关怀他们。”我们对员工热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮咛，对领导来说可能是不经意或极为平常的，但对员工来说则是一个极大的鼓舞，对工作起到了激励作用。

关爱员工，共创和谐，实现这一目标，需要我们广大的干部员工共同努力，只有我们团结一心，扎实工作，朝着共同的目标不懈努力，我们就一定会凝聚强大的力量，战胜前进道路上的一切困难，共创和谐的清泉实业，使我们的明天更美好，更灿烂。