清泉集团

清泉实业公司2010年工作总结表彰大会胜利召开


发布时间:

2011-02-22

    201116上午800,清泉实业在公司礼堂隆重举行“清泉实业公司2010年生产经营管理工作总结表彰大会”。公司党总支书记、董事长张恒佳,公司常务董事、总经理许竹立,总工程师刘相勤,副总经理陈祥君、张志强、李子军,纪检组长张恒仙出席会议并在主席台就座。公司董事会成员在前排就坐,各分公司管理岗位全体干部,全体共产党员、机关全体工作人员和部分职工代表共400余人出席了会议。会议由总工程师刘相勤主持。总经理许竹立首先向大会作了2010年工作总结报告;副总经理陈祥君代表公司党总支、董事会宣读了《关于表彰在2010年工作中做出突出贡献先进单位和先进个人的决定》;主席台领导在颁奖仪式上向获得荣誉的单位和个人颁奖;董事长张恒佳在会议作了重要讲话。

公司总经理许竹立在《2010年清泉实业有限公司生产经营管理工作总结报告》中从经济指标、管理模式、产业链条、管理思想、干部队伍建设、员工队伍建设、企业管理基础、财务管理、市场开发、经济运行、安全运行、科技研发、公司当前形势等十几个方面,对过去一年来的工作作了总结回顾。他说,2010年清泉实业在中共清泉寨党委和清泉集团董事局的正确领导下,全体干部职工紧密团结在以董事长张恒佳为核心的党总支、董事会的周围,坚持“发展集体经济,走共同富裕的道路”的经济发展战略,以“四个精细”为指针,以实现“四化”为管理目标,按照“强化监督机制,提高能力水平,落实管理措施,增加综合效益”的管理要求,科学组织生产,落实管理措施,圆满完成了2010年生产经营管理各项工作任务和各项经济指标。他指出,2011年,要继续在保持五大产业十二个分公司稳健发展的同时,筹划和操作进入资本市场的准备工作,要加快转变经济发展方式,调整公司产业结构和经营战略,着眼于拉动经济增长,积极扶持相关产业发展,更要强调夯实发展基础、保证长远发展,扩大投资与优化结构并举,灵活审慎地调整产业发展规模,使清泉实业始终保持稳定经营,稳健发展的大好局面。

许总在报告中强调:2011年的总体工作目标已经确立,公司党总支、董事会、董事会常务委员会号召全体职工,紧密团结在以党总支书记、董事长张恒佳为核心的董事会周围,按照公司的统一部署和计划安排,全面贯彻落实张恒佳董事长提出的“精打细算,节能低碳,科学经营,巩固发展”的指导思想,统一思想,统一观念,统一行动,团结一致,奋力拼搏,在各自的工作岗位上,脚踏实地的做好本职工作,认真负责的履行职责,竭尽全力地完成2011年各项经济指标和工作任务,为夺取 “二五”计划第三年的全面胜利而努力奋斗!

副总经理陈祥君向大会宣读了先进单位及先进个人名单,并指出,受表彰单位及个人要戒骄戒躁,再接再厉。全体干部职工们要以先进工作单位和先进工作者为楷模,恪尽职守,继续在今后的工作岗位中积极创新,做出应有的贡献。

颁奖仪式结束后,清泉实业公司党总支书记、董事长张恒佳发表了重要讲话。他首先代表清泉实业党总支、董事会、管委会向全体干部职工在热电联产项目建设以来所做出的贡献表示衷心地感谢。他说: 2010年对于清泉实业公司的发展来讲是具有划时代意义的一年,是 “二五”计划至关重要的第一年。在公司党总支、董事会、管委会的正确领导下,经过我们每一位清泉实业干部职工的共同努力,圆满地完成了年初制定的各项经济计划指标,成绩令人可喜可贺,使人振奋。

董事长指出,我们在2010年工作中虽然成绩斐然,但也有很多不足之处。基础管理工作比较薄弱,思想基础、理论基础的整体比较差,干部员工的整体素质在某些环节上还存在着极大的不足,我们必须正确面对这种现实。董事长指出,通过这两三年的工作实践,我对公司各方面的发展非常高兴和满意,很多人也有这样的成就感。经过五年的时间,我们打造了这样一个发展的平台,我们的管理团队在两三年之内发展提高的很快,不论是党组成员、高管层,还是基层的班组成员,素质、能力提高的都很大。比如说,我们的领导干部培训班就起到了很大的作用。提高管理者的水平,对清泉实业干部职工来说是一件非常重要的事情,在这个问题上,我们会在2011年的工作中继续加强。从2011年开始公司的领导机构设置分为三套班子,即党总支、董事会、管委会。我们要围绕在党总支的正确领导下,在董事会这个决策层的基础上,由管委会执行董事会的决定,指挥各分公司开展相关的生产经营活动。

张恒佳董事长指出,公司将更进一步理顺和调整公司利益和职工个人利益的比例关系,使我们每一位干部职工赖以生存的建设平台更加稳固。有了这样一个平台,我们就可以改善和提高职工的个人经济收入和生活水平。今年集团公司要求下属各公司根据自身的实际发展情况,对职工的工资进行调整。实业公司董事会常委会召开了多次专题会议对普涨工资进行了讨论,最终的方案为根据岗位等实际情况,普涨200300/月。他说,“二五”期间我们要继续提高和改善职工的经济收入,争取到“二五”计划末,实业公司人均收入达到五万元人民币。

会上,董事长再一次强调了公司2011年的管理要求,那就是“精打细算、节能低碳、科学经营、巩固发展”。董事长说,自清泉实业公司成立以来,始终按照实事求是的原则,每一年、每个时期、每件事、每个步骤都是由不同的历史背景和条件开展管理工作的,现在已经进入全面经营和管理企业的过程,要求我们科学地调整战略思想和决策,巩固清泉实业五年多来取得的丰硕成果。今年是二五计划第二个年头,我们的目标宏大,但道路曲折。今年我们要争取三大经营指标都在原来的基础上增长超过25%,实现社会总产值4个亿,从这样的发展势头来看,我们顺利实现“二五”计划社会总产值5个亿的目标指日可待。张恒佳董事长最后说到:我相信在集团公司的指引下,在实业公司党总支、董事会的领导下,在各位干部职工的共同奋斗下,清泉实业将取得更加辉煌的成就,我们的明天会更加美好。

董事长的重要讲话,让全体与会人员既看到了公司未来发展的希望和优势,又明确了我们奋斗历程中应更加努力的目标和任务。面对2011年挑战和机遇并存的同时,我们充满了信心和力量。大家决心在公司党总支、董事会、管委会的正确领导下,充分把握现有的产业优势,正确看待市场经济的残酷竞争和经济危机带来的困难,紧跟公司的战略部署,提高境界,达成共识,克服畏难,借此次总结表彰大会胜利召开的东风,以先进模范为榜样,不断加强学习,自我加压,自我鼓劲,自我提高,以团结拼搏的合力和高昂的工作热情,战胜生产经营管理工作中遇到的一切困难,干一流工作,创一流业绩,创造性地圆满完成2010年的各项工作任务。

会后,公司领导和全体与会人员一同观看了清泉实业艺术团为大会献上的精彩节目。

相关新闻