清泉集团

清泉木业公司召开2010年工作总结表彰会议


发布时间:

2011-02-22

    201117下午430分,木业公司在公司会议室召开2010年工作总结会议。会议听取了木业总公司以及各分公司2010年全年工作任务以及任务指标完成情况;表彰了2010年先进工作者;部署了2011年新的工作任务和计划指标。参加本次会议的有公司董事会成员、分公司及各部门负责人、车间主任以及班组长、先进工作者等近40人。副总经理孙书明主持会议。

首先,会议听取了多层板分公司经理曲延明、包装箱分公司经理张海永、销售部副总经理孙书明以及财务部部长郝静静等七个部门的2010年工作总结报告。各分公司在报告中详细、具体地汇报了2010年所开展的各项工作以及任务指标完成情况,并对2011年新的工作计划和要求有了具体打算。

总经理张恒斌向全体参会人员做了清泉木业公司2010年工作总结报告,他在报告中指出,清泉木业公司在清泉集团公司的大力支持下,在公司董事长张源军的正确领导下,全体干部职工齐心协力、众志成城、群策群力、排除万难克服了一年来所面临的各种困难,圆满地完成了集团公司下达的各项经济指标和工作任务。尤其在生产第一线上更体现出了干部职工团结一心、吃苦在前、享受在后,不计得失、勇闯难关的团队精神。他指出,在成绩面前,我们依然要正视自己在前期工作中存在的差距与不足,他要求全体干部职工在2011年的工作中扬长避短,扎实有效地开展好2011年的各项工作。在会上,张恒斌总经理宣读了关于2010年张海岩、刘秉良、曲静等10位先进工作者的表彰决定,并希望全体干部职工以这些同志为楷模,学习他们默默无闻、任劳任怨、吃苦耐劳、爱岗敬业的无私奉献精神,学习他们爱厂如家的主人翁精神。也希望这些同志以此荣誉为动力,在今后的工作岗位中为公司做出更大的贡献。张恒斌总经理在报告中指出,经过公司董事会的研究决定,2011年木业公司将对多层板车间和包装箱车间划为两个分公司进行管理。分别委任懂技术、有丰富管理经验的人才负责管理,并全权指挥调控该分公司的一切生产经营活动。同时,下设车间主任和班长职位,主要负责日常生产和质量监督等相关工作。年底要根据该公司的经营业绩和利润情况实行多劳多得,不劳不得的绩效工资方案。张恒斌总经理在报告中强调了安全文明生产的重要性。并希望全体干部职工继续保持冷静的头脑,做到安全第一,以确保木业公司2011年全年工作计划的实施和计划指标的顺利完成。之后,张恒斌总经理向各分公司、各部门下达了2011年具体计划指标以及具体工作任务要求。希望各部门、各分公司能够勇挑重任,确保各项工作的顺利实施和完成。

最后,公司董事长张源军做了总结性发言。他对各分公司、各部门,尤其对总经理张恒斌的总结报告中所取得的优异成绩给予了充分肯定和认可。张源军指出,今后的工作,我们将要面临更多的机遇和挑战,尤其是要结合莱山区拆迁改造这个有利商机,加大建筑模板的销售力度,吸纳和组建有实践经验和实干精神的营销队伍,以销促产,积极开拓销售市场,并寻找更大的企业商机。

大会开得非常成功,既鼓舞了人心,又昂扬了斗志。我们坚信,在董事长张源军的正确领导下,木业公司全体干部职工一定会以积极饱满的工作热情和工作斗志投入到2011年的生产工作中去,为清泉木业的发展和壮大努力奋斗!

    会议于当晚600分结束。

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