实业公司召开2010年总结暨2011年安全生产动员大会

        1月12日上午8：00，实业公司在机关一楼会议室召开2011年安全生产动员大会。会议由总工程师刘相勤主持、副总经理张志强在会上报告了2010年安全生产工作情况，安环部王建平部长对2011年安全生产工作重点进行安排，总经理许竹立在会上做了总结发言。参加会议的人员还有：各分公司副经理、综合科长等，共计28人。
        张志强副总从四个方面对2010年安全生产工作进行了全面总结回顾：
        （1）加强安全培训，提高安全意识。
        年初根据各分公司制定的安全培训计划，全年配合、协助分公司共组织安全培训18次，职工受训率达到100%，全员考试率达到100%，从一定程度上进一步增强了职工的安全意识、提高了安全操作技能和安全事故防范能力。
        （2）完善安全考核，实现奖罚分明。
        公司坚持每季度对各分公司进行一次综合考核，不定期对分公司进行抽查，并把抽查结果记入季度考核内，最终把考核结果与奖金挂钩。“安全月”期间对评选出的31名安全文明生产标兵进行了表彰。对发生安全责任事故的分公司根据责任大小，对负责人和相关责任人员进行了经济处罚，真正实现了奖罚分明。
        （3）加强安全应急措施建设，提高事故救援能力。
        发电分公司用了三个月完成了六大项十五小项标准建设， 随着安全应急示范点建设的完成，每年都将进行一次安全事故救援演练，做到防范于未然。
        （4）完善消防四个能力建设，夯实消防基础工作。
        按照市消防支队要求和消防“四个能力”建设标准，修改完善了《消防安全管理制度》等十项制度，安装消防“四个能力”告知书和承诺书各一块，宣传标牌6块，警示标识147块。
        会上，张志强副总宣读了关于在2010年安全工作表现突出的先进单位，同时也对相关事故责任单位做了通报。
        安环部部长王建平对2011年安全生产重点工作安排进行了部署。首先要加强安全生产责任制的落实，重新修订安全生产责任状、责任书的内容，要加入各岗位安全生产职责一项，明确职工在安全生产方面的权利和义务；开展安全形势分析，提高组织保障能力，通过一系列安全专题会议及时发现问题，总结经验；重点抓好安全事故“四不放过”原则；逐步实现层级管理、分级负责、属地管理的目标，真正实现横向到边，纵向到底的全方位、全天候管理目标；目标明确、严格考核，实现安全生产奖罚分明，严格执行基础管理工作考核，逐步完善安全生产考核机制。
        总经理许竹立在最后强调指出：2010年安全生产工作取得了很大的成绩，感谢各位干部职工做出的突出贡献，虽然我们的安全生产状况总体稳定、趋于好转，但安全形势依然严峻，安全事故总量仍然很大，较严重人身伤害事故时有发生，职工安全意识薄弱，违章作业现象仍然存在，充分暴露出一些分公司安全生产基础管理薄弱，主体责任不落实，安全监管措施不到位等突出问题。2011年的安全生产工作要与标准化管理结合在一起，各分公司要结合自身实际情况修订责任状，不能流于形式，与此同时，还要进一步强化安全效益。
        总工程师刘相勤最后指出，2011年是实业公司经济快速发展腾飞的一年，我们的安全生产工作要坚持不懈的开展，警钟长鸣的安全意识要时刻牢记，要做好安全生产工作必须要：学习培训，提高能力；坚持“三个到位”，落实责任；坚持“三安管理”，预防为主；坚持“四不放过”，赏罚分明。