清泉集团

山东清泉集团有限公司召开2011年第三季度董事会扩大会议


发布时间:

2011-10-24

       在庆祝中华人民共和国成立62周年之际,在中国航天事业“天宫一号”目标飞行器发射成功之际,山东清泉集团有限公司于9月30日上午8:00在于维紘学术交流中心隆重召开2011年第三季度董事会扩大会议。出席会议并在主席台就坐的有清泉寨党委书记、社区居委会主任、监事会主席张恒传,党委副书记、集团公司董事局主席张恒佳,党委副书记,社区居委会副主任张元健,党委委员、董事局副主席张立生、陈祥友,党委委员、常务董事、执行总裁张海涛,党委委员、常务董事、副总裁张国庆,党委委员、常务董事张光德,常务董事、工会主席张恒俭,常务董事张源军、陈祥忠。各企业副职以上干部、村民代表以及老干部参加了会议。会议听取了各企业1-9月份工作总结报告;听取了执行总裁张海涛作集团公司《二0一一年第三季度董事会扩大会议工作报告》;党委委员、董事局副主席张立生宣读了关于各企业董事以及管理干部企业产权股份认购具体份额报告;党委书记张恒传做了重要讲话。由党委副书记张恒佳主持会议。
       会议中,各企业总经理就各自企业的实际工作任务完成情况以及各项计划指标完成情况做了认真的分析和汇报,并对四季度工作做了详细的部署和打算。
       集团公司执行总裁在报告中从各项经济指标圆满完成,经济运行质量稳步提升、凝心聚力促发展,与时俱进提高效、加快科技创新和技术改造,科技进步促进企业增收提效、企业体制改革和产权结构改进工作取得圆满成功、调查研究 长远规划 推动企业可持续发展五个方面对集团公司1-9月份工作做了详细的汇报,并从七个方面部署了第四季度工作任务。报告指出,1-9月份,全公司共完成社会总产值、实现销售收入以及全员劳动生产率分别与去年同比增长12.30%、20.99%和4.84%,实现净利润同比下降30.98%。从四项主要指标完成情况来看,除了利润指标降幅较大,其他三项指标都好于去年同期水平,并有较大幅度增长。报告指出,2011年是集团公司实施十二五规划纲要的开局年、起步年。尽管目前个别指标有降幅的现象,但集团公司各企业始终以科学发展观为统领,以加快企业转型稳步协调发展为主线,以重点开发项目全面跨越为主题,以加大企业技术改造和新产品投入快见成效为目标,调整和完善了现有管理体制和运营机制,加大了新项目的开发建设力度,培育了新的经济增长点,同时还化解了阻碍企业发展的各种不利因素。各企业的干部职工也始终团结一心,群策群力,为完成全年生产经营目标在不同的岗位上做着积极的贡献和努力。报告要求,各企业在现有的基础上,要继续增强紧迫感和忧患意识,进一步解放思想,与时俱进,在清泉寨党委和董事局的正确领导下,继续贯彻和实施清泉寨独特的经营体制,走清泉特色之路,为全面完成2011年各项工作任务,为清泉各项事业的发展壮大做出更大的贡献。
       总裁报告之后,党委委员、董事局副主席张立生分别就集团公司、各企业董事在本企业中产权股份认购具体份额做了报告。报告进一步明确了各股东在本企业中的参股份额,同时也进一步增强了各股东与企业同呼吸、共命运的责任感和义务感。
       在热烈的掌声中,党委书记张恒传发表了重要讲话。他首先充分肯定了各企业总经理对各自企业1-9月份各项工作做出的分析和汇报,并高度肯定了执行总裁张海涛作的2011年第三季度董事会扩大会议报告。同时指出,执行总裁的报告具体、细致、深刻、全面,它不仅是对前期工作的总结和回顾,更是对后期各项工作开展所依据的一个衡量标准。针对企业产权结构改进工作的完成,他指出,经过各企业的共同努力,在全体干部职工的共同拥护和支持下,在清泉寨百姓的高度信任和大力支持下,清泉寨体制改进工作取得重大进展,这不仅对清泉寨的历史发展具有深远意义和影响,同时也标志着清泉寨事业可持续发展一个新的经营体制的诞生。它具有历史发展的必然性,是顺应形势,与时俱进的重要体现,是企业发展的必然产物和规律,更是顺天意、顺民意的一种时代发展的潮流和趋势。他指出,党委和董事会在此工作的开展过程中,始终秉承保持清泉独特体制,走清泉特色之路,始终把握清泉集体控大股的所有形势,不出现个人垄断和控股现象。之所以把集体企业转为集体与个人合作的方式进行,不仅可激发每个人对企业的忧患意识,做到人人参与,共同管理,增强责任感,提升主人翁意识,同时也可有力保障集体财产和利益,保障个人职工股东的合法利益。他指出,在改进的过程中,虽然有小部分职工或群众对此项工作不理解,但整个工作的开展毕竟还是顺应了大部分干部职工的心愿和意愿,而且也得到了大部分干部职工群众的拥护和支持。如今企业改进已成功迈出重要一步,是否能够顺应真理,还要待以后实践工作得以证明。他强调指出,无论体制如何改进,清泉特色之路不会变,清泉发展的根本宗旨不会变。时代的发展,企业的进步,清泉事业的发展壮大要求每一位领导干部必须具备较高的政治素养,只有坚持“四政四治”的管理方针,坚持走清泉“集体经济 共同富裕”特色之路,继续以政治思想为先导,以物质鼓励为契机,才能确保清泉事业又好又快平稳发展。他强调指出,清泉寨发展的制约瓶颈始终还是人才的匮乏。希望在今后的工作中,各企业要不断增强人才资源忧患意识,想方设法多培养人才,尤其是管理人才和技术人才的重点培养。
       张恒传讲话之后,党委副书记、董事局主席张恒佳做了总结性发言,他指出,本次大会开的非常成功,从各企业工作汇报以及总裁报告可充分看出清泉事业成绩显著,面临的形势一片大好。现距2011年尾还仅剩三个月的时间,任务依然艰巨,他要求各企业抢抓有力时机,紧锣密鼓抓好产业生产经营销售恢复工作,为全年完成经营指标和各项工作任务画上圆满句号。他强调,企业产权结构改进工作的初步完成,预示着今后还将面临新的机遇和新的管理机制的诞生。随着今后改进工作的开展,各企业要进一步具体和细致地建立和完善相应的配套措施及管理政策。要多借鉴社会其他产业优势,保持清泉自己的特色和文化,要把党委书记的思想观念和理论全部贯穿于所有工作中,进一步体现出个人的品质和情操,从而使企业进一步得到稳定、发展和壮大。他要求,随着新的管理机制的诞生,企业的主要管理者的压力将会越来越大,进入新的管理模式体系之后,还将肩负起更多的责任和义务,作为企业管理干部要用自己的道德、品格、能力和智慧确保集团资产和各股东利益的回报,要能够真正承担起集团公司赋予的责任和义务,在面临更多的压力和困难之下,抢抓机遇,为全面完成各项工作任务做出更大的贡献。
       会议于当日上午11:30分结束。
 

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