清泉集团

运筹帷幄重大局 统筹规划做精细


发布时间:

2011-12-27

        为确保清泉寨2011年各项工作胜利圆满完成,使“十二五”规划开局之年取得丰硕成果,为进一步巩固和完善体制改进后各项工作,推动清泉事业持续稳定发展并繁荣昌盛,2011年12月2日下午3:00时,在集团公司三楼会议室召开清泉寨三委班子常务会议。清泉寨党委书记、集团公司监事会主席、居委会主任张恒传主持会议并发表重要讲话。会议集中传达了清泉寨党委、集团董事局精神指示;安排部署了春节前各项具体工作任务;深刻总结了体制改进后企业发展的重要意义和深远影响;全面分析了目前制约企业发展的各种矛盾;并围绕进一步增强紧迫感和责任感,强化制度措施,提出总体要求。各企业董事长、总经理以及企业主管会计参加了本次会议。
        党委书记张恒传在会上指出,2011年是清泉寨“十二五”规划开局之年,也是清泉集团有限公司体制改进的重要转折时期。从改进后的企业经营发展状况来看,大部分企业好于往年。他要求各企业根据往年生产计划指标完成情况,全面客观公正地分析本企业经营状况,制定出充分合理的2012年计划指标,同时要求各企业在保持往年10%上浮计划指标的基础上再有所突破。
        党委书记张恒传在会上指出,企业进入股份制经营模式之后,既增强了投资企业干部职工的信心和力量,提高了领导干部管理能力和水平,稳定了职工,提升了责任感和义务感,增强了主人翁意识,同时也缓解了集团公司的负债,为企业长远可持续发展奠定了良好的思想基础和管理基础。这种成绩的取得得益于清泉寨党委、集团董事局统揽全局、正确领导的结果,是明智的决策,更具有现实的前瞻性。基于各企业全年经营发展状况,基于全体干部职工一年来所付出的艰辛和努力,基于社区百姓对清泉事业的大力支持和通力配合,经清泉寨党委、董事局研究决定,要求各企业根据当年实际经营状况,为职工和社区百姓做出较好的回报,使他们切实感受到股份制改进后所带来的好处和根本利益,并真正体现出清泉寨事业“取自于民,用之于民”的经营理念和服务宗旨。
        针对当前存在的矛盾,党委书记张恒传在会上指出,目前集团公司与企业之间、各企业相互之间存在的“三角债”问题日趋严重,这种矛盾的存在不仅制约了个别企业的正常发展,甚至导致企业出现周转不灵的现象。对此,清泉寨党委和董事局高度重视并作为后期重点工作来抓,他要求各企业与集团公司的债务于2012年底之前彻底解决,要求各企业之间的债务在两年内得到解决,对还不上的债务一律实行计息。
        党委书记张恒传在会上指出,尽管各企业实行了股份制经营模式,但改进后,清泉集团有限公司仍占有70%的股份,大部分的利益仍属于清泉集团有限公司、属于清泉寨社区百姓集体的利益,清泉寨发展集体经济的根本宗旨也不会改变。为维护大股东合法权益和利益,他要求各企业在体制改进后进一步明确与集团公司的隶属关系,积极配合集团公司下达的各项工作任务;对各种福利、待遇的发放以及利益的分配等实质经济问题实行统一标准;要求严肃财务制度,严禁一切为了本企业的利益而作谎帐、伪帐的现象发生,尤其是各企业财务主管人员,要强化责任,充分把持好公正、公道、公开的职业道德和工作原则;要求各企业之间做到相互配合和理解、相互帮助和支持,为清泉事业共创业,谋发展;要求各企业全体干部职工能够找到工作和生活的实质感觉,牢牢把握“诚为本、德为先、和为贵、善为荣”的十二字做人理念,充分展现出清泉寨职工的素质修养和高贵品格,从而为清泉寨各项事业的发展树立良好的口碑。
        会议最后,党委书记张恒传针对三节前的各项工作任务做了统一部署和安排。要求各企业全力以赴做好年底收尾工作以及“三节”各项工作;希望各企业借助节日期间的各种活动,进一步提高经济意识、政治意识和社会意识;要求相关部门以及各企业全力以赴做好年底分配工作,使社区百姓及企业职工能够尽早享受到股份投入的回报;要求村委、工会相关单位尽早安排好春节福利的发放以及其他各项文化娱乐活动,使企业职工和村民能够真正享受到三个文明建设成果的实质,从而更有力地推动清泉寨事业大发展、大繁荣!
        会议于当日下午4:30结束。
 

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