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清泉特钢公司召开2011年工作总结暨表彰大会


发布时间:

2012-02-08

       2012年1月17日下午2:30,清泉特钢2011年度工作总结及表彰大会在于维纮学术交流中心顺利召开。董事长、总经理、董事长助理及董事会其他成员在主席台就坐,会议听取了张立强总经理所做的2011年度工作总结报告,张源建董事长发表了重要讲话。常务副总曹秀东主持会议,在不影响生产的情况下,各分公司、各部室的广大干部职工参加了会议。
       张立强总经理在报告中回顾了2011年的生产经营和开发建设工作,详细、透彻地分析了影响企业经济效益的各项因素。2011年对于特钢公司来说是历史上比较困难的一年,由于主客观原因的影响,虽然产量、产值同比有所增长,但企业经济效益出现下滑。报告中从两个方面进行阐述,在肯定企业过去取得成绩的同时也正视企业发展过程中存在的问题。全面客观地分析影响企业经济效益的各项因素,找出问题存在的原因,分清主次、内外,有针对性地采取各项有效措施,增加产能,降低成本,提高效益。
       在报告中,张立强总经理详细的分析了2012年市场的总体形势,对2012年整个汽配行业做出了基本估计,让广大干部职工充分认识到企业发展所面临的环境及自身工作存在的问题。针对未来市场的走势和企业发展过程中存在的问题,
       规划部署了2012年企业的各项工作任务,为2012年各项工作的开展奠定了良好的基础。
       随后,董事长助理刘立夫宣读了2011年度先进集体和先进个人的表彰决定,并颁发了奖牌。为表彰先进,激励全体职工更好的完成2012年各项任务目标,经董事会研究决定设立了特殊贡献先进个人奖。通过奖励方式,希望他们在2012年的工作中再立新功,再创佳绩,同时也希望各分厂、各部室和全体员工要向他们学习,脚踏实地、拼搏进取,以饱满的热情投入到2012年的工作中,为特钢的发展贡献自己的力量。
       分公司经理刘国刚和生产部副部长陈霆分别代表分公司和部室进行发言,认真学习领会公司2012年企业经营计划及各项经营指标,根据公司整体规划做好分公司、部室的工作计划,把各项任务目标细化到个人。代表的发言充分表达出全体职工的信心和决心,从实际出发,充分发挥各岗位、各职能部门的作用。
       最后董事长张源建发表了重要讲话。他首先肯定了张立强总经理所作的2011年度工作总结报告,肯定了2011年度全体干部职工所取得的成绩,在肯定成绩的同时,着重强调了企业目前所面临的市场形势,并从正反两个方面分析了影响企业发展的有利条件和不利因素。他要求全体干部职工,在认清形势、了解企业现状的情况下,在2012年的工作中找不足、快改进、抓成效;调整优化产品结构;完善各项规章管理制度;提高全体员工的成本意识、质量意识、竞争意识;强化执行力,做事有始有终。团结一心、奋力拼搏,以百倍的努力投入到2012年的工作中来,努力完成2012年的各项经营指标。最后,张董事长号召全体员工坚定信心、励精图治,认真贯彻落实“扩大销售、降低成本、控制质量、加快开发、优化结构、走出低谷、再创辉煌”的经营方针,抓好各项管理工作重点,全面完成2012年的各项任务目标,走出低谷,再展特钢雄风、再创特钢辉煌。
       会议最后,常务副总曹秀东号召全体员工,以此次大会为契机,以必胜的信心,以崭新的精神面貌,以特钢主人翁的责任感,紧紧团结在以张源建董事长为核心的董事会周围,团结拼搏,再续清泉特钢辉煌的历史篇章。
       会议于下午4:30分,在一片热烈的掌声中圆满结束。
 

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