实业公司召开2012年全体干部扩大会议

        2月13日，实业公司在第一会议室召开2012年全体干部扩大会议，总工程师刘相勤主持，总经理许竹立作工作部署报告。报告提出要认真学习、深刻领会2012年经营管理方针，坚决贯彻、细化2012年生产经营管理工作计划，董事长张恒佳发表重要讲话。公司董事会全体成员、机关全体工作人员、各分公司管理岗位工作人员80余人参加会议。
        总经理许竹立在会上作工作部署报告，报告内容分为两部分，一是要求全体干部职工要认真学习、深刻领会董事长提出的“坚持发展原则，改革管理机制，推进标准实施，巩固发展基础”管理方针，并对该方针进行了详细的阐述，要求全体干部职工要坚决贯彻，认真落实，进一步统一思想，提高认识，充分调动广大干部职工的生产工作积极性，迅速投入到紧张的工作中去；二是要求坚决贯彻、细化2012年生产经营管理工作计划，并对2012年必须做好的十二项经营管理工作任务提出进一步要求。
        许总说，由于国家采取的抑制房地产行业过速发展的相关政策，2012年的总体经济形势将对公司各产业项目的发展带来一定的影响。大家要认清形势，准确把握，以全新的姿态迎接挑战，千方百计地把各项生产经营指标执行好落实好，圆满地完成公司下达的计划指标。
        会议最后，董事长张恒佳发表重要讲话。他说，清泉实业公司经过七年的发展，公司整体上稳定，经济上腾飞，干部职工收入不断提高。我们今天召开会议，就是要进一步明确目标，鼓舞士气，让大家在充分理解、明确把握公司2011年各项工作安排的基础上，统一认识，统一步调，使全体干部职工能够牢牢抓住发展机遇，跟上公司发展步伐，落实好各项管理制度，全面加强基础管理，为经济建设的顺利进行，创造良好环境，实现清泉实业各项事业的稳步推进。
        董事长张恒佳强调，实业公司稳健持续发展的关键，在于建立一支高素质的领导干部队伍，提高公司领导干部的政治和业务素质，这不仅是当务之急，更是企业长远发展的必由之路。中层干部是各分公司和机关各部门的主要骨干力量，但随着企业的发展和改革的深入，干部队伍的整体素质已经不适应新形势下的管理要求，主要表现在：年龄偏大，文化水平偏低，知识结构不尽合理，科学管理水平不高。这些问题不认真加以解决，将会影响公司的可持续发展。这就要求广大干部，要坚持一切从实际出发，更新观念，善于创新，把扎实的工作作风和求实的科学态度结合起来，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神开展工作，知难而上，锐意进取，不断提高自己的综合素质，开创工作新局面。同时还要进一步深化干部制度的改革，努力推进后备干部选拔制度，进一步提高选拔任用干部工作的公开度和透明度，抓紧培养、选拔、任用年轻优秀干部，着力营造一种有利于公司长远发展的干部聘用机制。
        本次干部扩大会议号召全体干部职工，要以饱满的精神状态投入到工作中去，认真负责地履行职责，扎实开展工作，圆满完成2012年的各项生产经营管理工作任务。