清泉纸制品有限公司实行“蓝领申请”奖励机制

        为进一步调动和鼓励技术人员的积极性，经公司董事会研究决定，采用新的管理分配机制来进一步增强公司职工的主观能动性，并根据职工技术能力的高低来确定工资标准额度，同时实行“蓝领申请”奖励机制。
        公司规定，申请“蓝领”的员工，每年都要进行一次综合评定，不单要在技术上过硬，同时还要求其具有较高品德和修养，有互帮互助的团队精神，要从多方面进行考核和评审才可加入“蓝领”。
        为提高企业职工的积极性，2012年，纸制品公司着重从车间职工工资分配机制上下功夫，在完善机制的同时不断进行新的探索，进一步打破了平均主义，加大对管理、技术等关键岗位的激励，适时根据岗位的侧重点和贡献大小来确定职工工资水平的高低，逐步建立和完善了职工收入与其责任、业绩、风险挂钩的收入分配制度和方案。
        目前，“蓝领申请”在半成品车间已经试点运行，有五名员工已顺利通过考核并从1月份开始享受每个月300元的技术补贴。下一步，公司将加快“蓝领申请”的步伐，陆续对成品车间及公司其它部门实行“蓝领申请”工作机制考核。
        通过“蓝领申请”奖励机制的实施和运行，不仅适当拉开了工资分配差距，更进一步弘扬优秀员工的模范带头作用，使员工在反差对比中建立持久的你追我赶的工作动力。而“蓝领申请”工资制度的实施，也充分肯定了技术人才对企业发展的重要价值，极大调动和鼓舞了广大技术人员的积极性。同时，也进一步激励和调动了职工的积极性，增强了企业内部的竞争力。