清泉集团

实业公司召开军训部署动员大会


发布时间:

2012-04-14

    3月9日下午3:30,清泉实业公司在五楼会议室召开军训部署动员大会。总工程师刘相勤主持会议并作动员报告。总经理许竹立到会并作重要讲话。
    刘总工指出,按照张恒佳董事长提出的实行军事化管理要求,从三月开始到10月份,每周安排1小时的军事化训练,共计32小时。他分别从军训的意义、军事训练的组织、军事训练的内容、军事训练的要求,作了开训动员讲话。
    他说,军事化训练是提升企业执行力的基础和有效保证,也是建立快乐型组织、增进和谐的有效手段。通过军事化训练,学习和领悟军人的理想崇高、信仰坚定的忠心;学习攻无不克、战无不胜铁的意志;学习志同道合、生死与共的铁的纪律;学习军令如山、步调一致的铁的纪律;学习打不垮、拖不烂的铁的作风;学习没有借口、坚决执行的铁的决心;学习勇挑重担、保家卫国的铁的责任;学习热爱荣誉、奋力进取的铁的精神;学习不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心和目标明确、全力以赴的铁的壮志。从而使员工做到:1)一切行动听指挥,上级的指示就是命令。执行命令坚定不移,不发牢骚不讲价钱;2)行动迅速果断、雷厉风行;3)敢于克服一切困难,具有知难而进的勇气和气概,具有“野狼精神”和“亮剑精神”;4)工作讲究计划性,周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性;5)艰苦奋斗、排除万难、没有条件创造条件去争取胜利;6)勇于承担责任,敢于主动创新去解决问题;7)迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪,不说怪话;8)严以待己、宽以待人、博爱下属,把困难留给自己并率先垂范;9)团结友爱,忠诚无私。
    为实现军事化管理要求,公司将办公大楼内所有办公人员编制为民兵连,由总经理许竹立任连长,总工程师刘相勤、副总经理张志强为副连长,民兵连下设六个排,每个排三个班,每个排、每班选出排长和班长,负责组织日常训练。同时,为了保证军事训练的质量,公司成立了教员学习组,教员为张元江、刘东、唐日亮、王宪伟,负责指导训练工作。在正式军训前,公司将统一对教员进行培训。根据训练进度安排,3月9日下午,已对队列动作的意义、目的、队列训练的基本原则等事项进行了讲解。16日、23日、30日已进行了立正稍息、停止间转法、起步与立定等训练。军训结束后,公司将进行会操表演,检验训练效果。
    按照军事化训练的要求,全体参加军训的人员要坚决执行命令,做到令行禁止;姿态端正,军容严整,精神振作,严肃认真,禁止在队列里说笑、打闹和做小动作;按照规定的位置列队,集中精神听指挥,动作迅速、准确、协调一致;保持队列整齐,出入列应当报告并经允许,做错动作要报告并经允许迅速纠正,有情况应报告;认真练习体会要领,勤于思考,虚心学习,不耻下问,认真做好军事训练。
    最后,总经理许竹立作了重要讲话。他说,董事长站在企业发展的战略高度,充分认识到了军队文化的内涵和对提升企业文化的重要性,提出了行动军事化要求在公司范围内开展的重要性和必要性。希望参加军训的所有学员充分认识军训的重要性,认真对待培训活动,严格要求自己,确保军训任务圆满完成。同时,公司将组成军事观察小组,对出勤人员进行考评,并将军事训练列入机关干部考核内容。希望通过本次军事训练,实现受训人员的作风、思想、认识以及体能上的提高,打造、一支敢打能拼的干部职工队伍,为向“四化”建设目标冲刺奠定基础。
    伴随着清泉实业公司七年的快速发展,实业公司的经济实力、综合竞争力和社会影响力不断增强。通过军训,成员之间可以快速融合增强团队凝聚力。大家在一起刻苦训练,彼此的感情会更加深刻,有助于员工的工作情绪稳定;其次,军训可以形成一种团结紧张、严肃活泼、积极向上的氛围。军事训练是有规则和严格纪律要求的,所以,军训过后,大家的生活和工作作风会进一步规范,能够得到一种锻炼和提升,更有利于创造良好的工作纪律和积极的工作氛围;再是,军训可以培养敢于拼搏、敢于奉献的精神,提高整个团队的士气。随着实业公司优越工作环境的营建,也使部分员工产生了惰性,纪律涣散、不思进取、工作效率低,通过军训,在一定程度上,可以消除员工的不良习惯,提升紧迫感,更有利于提高员工的竞争意识、团队意识纪律意识和集体荣誉感。
 

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