清泉集团

建筑建材公司推行绩效考核工作


发布时间:

2012-05-22

    为顺应社会进步和发展,推动企业健康持续发展,清泉建筑建材有限公司于2012年开始正式推行绩效考核方案。
    绩效考核,是企业职工成绩或成果的测评,是企业为了实现生产经营目标,运用特定标准和指标任务方式,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员所完成指定任务的工作情况以及由此带来的诸多效果作出价值判断的依据。
    公司意识到绩效考核的必然性和重要性,决定在全公司范围内推行绩效考核方案,并针对此工作召开了系列绩效考核专题会议,希望端正广大干部职工的工作心态,以更加积极的心态对待绩效考核工作的落实。
    绩效考核会议由公司总经理张林城主持,生产处、分公司、职能处室分次召开。专题会议的召开使全体干部职工深刻认识到绩效考核不是一种管理,而是一种激励方案。会议希望广大干部职工能根据自己的实际情况,制定各自的管理章程、工作目标以及行之有效的管理措施和方法,同时明确绩效考核方案,同时要求各室、各部门严格做到公平、公正、公开原则,以使绩效考核工作在公司能够得到优质有效运行。
    目前,绩效考核工作正在公司有条不紊地推进。相信这一考核方案将给我公司2012年各项工作的顺利开展起到一定的推动作用。
 

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