特钢公司召开2012年第一季度经济分析会议

    2012年4月30日下午1点30分，特钢公司在会议室召开了2012年第一季度经济分析会议。各分公司、各部室负责人向大会做了第一季度生产经济分析报告，总经理张立强主持会议并就各部门的报告做了点评，董事长张源建做了重要讲话并重点部署了下一步工作。各分公司、各部室副部以上领导干部参加会议。
    在会上，总经理张立强对各分公司、各部室第一季度生产经济分析报告进行了分析和总结，并对在一季度取得的成绩给予充分肯定和鼓励，希望各部门继续努力，在实际工作中结合自身情况学习其他部门先进经验，不断总结经验教训，提高本部门管理水平。会上，他还对各分公司、各部室存在的问题提出要求和整改意见。他说，公司开展的“质量成本效益年”现场检查活动已基本结束，各分公司要落实“质量成本效益年”现场检查活动的整改方案，对存在的问题要正确对待，找出切实可行的解决方案并贯彻落实。会议还就各部室存在的问题提出整改意见和要求，并希望各部室要根据此次会议精神，结合部门实际情况，充分发挥各职能部室作用，不断改进和完善，做好公司基础管理工作。
    董事长张源建在总结第一季度各项工作的成绩与不足之后，对下一阶段的工作进行重要部署。他指出，公司下一步总的目标是节支、稳定、开发、增收、发展、壮大。各分公司、各部室要持续不断地加大节支挖潜力度，降低生产各项费用。各分公司要根据市场形势，逐步调整产品结构，增加高附加值的产品产量，提高主导产品的稳定性，打造市场竞争力，抢占市场份额。会议指出，公司下一步要逐步打破传统的工资计算方法，实行绩效工资，通过工资与日常管理、安全、质量、产量、产值、业务量、利润等各项指标的考核实行挂钩，要继续通过奖惩力度等措施来调动员工的积极性和创造性。他分析指出，进入二季度，汽配行业市场又将进入低谷时期，各分公司、各部室要提前做好各项准备工作，保稳定，保质量增加产品市场竞争力和扩大市场份额，要继续加强职工教育培训及设备检修保养工作，以更高的积极性和创造性为公司发展做出新的更大的贡献。
    会议于当日下午4:30分结束。