清泉集团

置业公司召开2012年上半年工作总结会议


发布时间:

2012-08-01

    根据清泉寨党委、集团董事局要求,根据集团公司第二季度董事会扩大会议精神指示,要求每个企业董事会后认真总结和分析上半年经营业绩,找出制约企业发展的不利因素和各种矛盾,革弊创新对下半年工作做出具体打算。置业公司根据指示要求,于7月3日上午召开了生产分析会,并与当日下午由董事长张恒传带领全体中层以上干部视察了各分公司经营状况,于7月4日上午,全公司又召开了上半年工作总结大会,听取了总经理张连东上半年工作总结报告,集中领会了公司对下半年工作的具体要求和打算。董事长张恒传主持会议,置业公司、机关以及居委会主要工作人员参加会议。
    总经理张连东在报告中指出,受国家对房地产市场宏观调控紧缩政策影响,2012年整个房地产市场处于消极、低靡状态,导致置业公司时间过半,任务没过半的被动局面。他说,尽管受国家宏观调控政策影响,但置业公司不等不靠,多次召开董事会议,研究解决制约企业发展的各种矛盾和不利因素,及时调整战略战术,按公司年初确定的“完善配套、强化销售、严格管理、控制投资”的经营目标及董事长对清泉新村提出的“完善、巩固、发展”六字方针有序开展各项生产活动。他说,尽管取得了一定成绩,但仍需保持清醒的头脑,认真分析国际、国内大气候以及公司本身所处的局势,力争找到新的突破口,打开新的局面。他在报告中分别从五个方面部署了下半年主要工作任务和要求,并号召全体干部职工要继续紧密团结在以张恒传为核心的董事会周围,统一思想,振奋精神,立足本职做好当前各项工作,为置业公司全年指标任务和工作任务完成发挥更大的潜能和才智。
    董事长张恒传在会上与全体与会人员一起分析了当前制约企业发展的国际国内形势,并把置业公司当前所面临的机遇和挑战与全体与会人员做了说明。他指出,尽管目前我们面临巨大的困难,但机遇和危机是并存的,他对公司长远可持续发展抱有很大的信心和希望。他分析指出,通过四年的发展充分说明,置业公司已发展成规模化、规范化企业,公司董事会班子成员团结稳定,董事会确定有正确的方针路线和战略战术,同时,公司还提炼出一批有魄力、有胆识、有能力的年轻干部,培养了一批有思想、有上进心、有爱心的好职工队伍。他说“人定能生天”,越是在困难下,公司上下越要保持思想统一,路线统一,行动统一,齐心协力、立足实际做好当前各项工作。
    本次会议是在公司面临严峻市场形势下召开的,不仅客观地分析出制约企业发展的不利因素和影响,同时也从主观上找出存在的差距与不足,从而冷静分析出在不利局势下面对的各种机遇和挑战,从而进一步调整战略战术,统筹兼顾、高瞻远瞩对下半年工作做出精细打算。会议的召开将对公司下半年工作起到一定的推动作用,对公司全年计划的完成树立更大的信心和希望。
    根据公司董事会研究决定,当日会议还对董事会成员,各分公司、各部室负责人20人进行了民意测评。目的是希望通过测评提高职工监督意识,总结各领导负责人在平时工作中的表现和管理能力水平,从而对后期各项工作的开展起到惩前毖后作用。民意测评主要从政治思想、爱岗敬业、道德团结、公私分明以及工作作风五个方面做测评标准。全体与会人员认真履行赋予自己的权力和义务,公平、公正地投出了自己一票。
 

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