清泉集团

清泉寨社区2012年上半年工作情况汇报及下半年工作安排


发布时间:

2012-08-01

黄海路街道党工委、办事处:
    2012年上半年,在街道党工委、办事处的正确领导下,清泉寨党委和广大干部职工,审时度势、科学发展,开拓创新,努力克服大环境所带来的各种不利因素和困难,较好的完成了年初制定的工作任务,社区居委会的各项工作,也按照街道办事处的要求稳步开展,现就上半年的主要工作简要汇报如下:
    一、集团公司迎难而上,企业效益稳步提高。
    2012年上半年十大企业完成社会总产值、实现销售收入、实现的净利润和销售净利润率四大主要经济指标中,有三项都好于去年同期,主要产品产量也达到历史较好水平,与去年同期相比实现净利润有大幅度增长。全公司十大企业共完成社会总产值同比下降2.75%;实现销售收入同比增长2.21%;实现净利润同比增长6.73%;销售净利润率同比增长3.68%。
    1、清泉实业公司,由于整个建筑业处于异常萧条的萎靡状态,直接冲击着清泉实业公司的水泥、商混、加气砖和石子四个建材产品的销售市场,间接影响了供热供水新增客户的开发工作。所幸的是,实业公司的建材产品经过几年的打拼,在市场上享有很高的质量和服务口碑,加之提前做好了形势预测,充分把握烟台东部新区的城市建设和经济发展的大气候,面对来自建筑市场的挑战,从经营策略上先人一步,抢占市场制高点,积极寻求在供热、供冷、供水三个基础设施建设项目和四个建材产品新的合作伙伴,与潜在的建设开发商建立起了良好的业务合作关系,并成功实现了水泥、供水两个项目的合资合作。
    2、清泉建筑建材公司结合本行业特点,加快公司管理组织结构,生产经营模式调整改进,进一步完善生产处、分公司独立自主的经营模式,形成各自独立、相互竞争、相互监督的合理管理布局,通过目标责任的落实,为实现更好的持续发展奠定有力基础。
    3、清泉置业公司紧紧围绕全年经济指标和主要工作任务,以清泉新村开发建设为经营主线,以“完善配套、强化销售、严格管理、控制投资”为工作目标。在面临房地产市场严重萎缩、低迷的情况下,减少开工项目,压缩建设性投资、突出重点、健全制度、多种经营、稳中求进、滚动发展。
    4、清泉特钢锻造公司在面对严峻的市场环境,及时调整经营思路,加大对新产品开发适应能力,不断实现产品的升级换代,寻求新的增长点。上半年自投资金购置机械设备6台套,并改造2500吨摩擦压力机和26台普车。满足了现有生产和开发新产品的生产条件,为参与市场竞争奠定有利基础。
    二、社区各项工作顺利开展
    1、社区党建等各项工作一直按星级化管理的要求进行,居务公开、综合治理、妇女计生、安全生产等工作都按上级政府要求圆满的完成。
    为迎接区、市、省三级计生工作检查组的到来,计生人员利用一个多月的时间,把全社区居民重新落实登记,逐一记录在册,并将核实的信息全部录入《莱山区人口和计划生育服务管理系统》中,还组织社区育龄妇女免费查体一次,得到了广大妇女的一致好评。在上级检查的过程中清泉寨社区没有出现任何问题,得到了各级领导的充分肯定。
    2、社区综合治理及稳定工作。严格执行治安人员和调解人员例会制度,每月15、30日个召开一次例会,增强社区治安防范能力和矛盾纠纷能力,把矛盾化解在萌芽状态。充分发挥网络数字监控系统的作用,为社区的平安稳定加固了一道防护栏。
    3、社区精神文明建设工作。为庆祝共青团建团90周年,清泉寨党委于5月4日晚举办了《扬清泉风帆 载青春远航》大型文艺晚会,这次活动为清泉寨青年人的开拓创新、积极进取的拼搏精神点燃了引擎,使青年们在今后工作中能够更紧密的团结在以张恒传书记为核心的清泉寨党委周围,统一思想为清泉事业发展奠定了更扎实的思想基础;为庆祝中国共产党成立91周年,6月27日清泉寨社区组织节目参加黄海路街道举办的“尊重自然 崇尚人文”庆祝建党91周年文艺晚会,在奉上精彩节目的同时获得了广大观众的一致好评。    
    4、居民福利待遇保持稳定。清泉寨多年来在便民惠民方面做了大量的工作,原籍居民及正式职工享有水、电、暖全免及按工龄补贴的方式,每月定期发放绿色蔬菜及肉食品。由于今年清泉寨社区的养鹿厂面临规划拆迁问题,清泉集团党委书记、居委会主任张恒传亲自带队考察新养鹿厂厂址,经过多方考察论证,最终研究确定了李家疃和朱柳两个场址,猪舍共计4800多平方米。目前猪舍已经全部搬迁完毕,为福利肉食的供应提供了保障。
    5、关注民生促发展。
    为确保清泉寨旧村改造开发工作顺利进行,确保清泉寨集体利益不受损失,确保各拆迁户及开发商利益达到互利共赢,清泉寨社区于3月5日晚,在集团公司六楼会议室召开旧村改造开发专题会议。清泉寨党委书记、居委会主任张恒传明确指出,成立以党委副书记、居委会副主任张源建为组长的老村改造管委会。要求管委会结合当前国内房产开发调控政策,把持好道德和公义,找到符合别拆迁户与开发商的共同利益点,在相互尊重、相互支持和理解的基础上进行磋商,达到和气生财,使拆迁改造工作在没有矛盾的基础上顺利进行。
    6、清泉寨社区在开展党员“双管双责”工作中,积极做好党员报到接收工作,按照“党员组织关系清、所在单位清、家庭住址清、联系电话清、个人特长清”的原则,认真登记党员家庭住址、是否在职、身体状况等信息,并与党员签订承诺书,按照有利于党员发挥作用的原则,结合我社区实际,合理设置了健康支部、创业支部、平安支部、绿色支部、关爱支部、环保支部等特色活动党支部,为党员参与活动搭建了组织平台。通过组织党员参加活动,“双管双责”为社区居民解决了实实在在的困难,受到了辖区居民的一致好评。
    7、体育事业取得了可喜成绩。经莱山区民政局和总工会的批准,在区政府和各级领导部门的大力支持下,5月13日上午,莱山区清泉垂钓协会在清泉集团隆重召开成立大会暨揭牌仪式。莱山区清泉垂钓协会是莱山区第一家垂钓协会组织,组建的目的是希望通过这个平台给广大钓鱼爱好者提供和搭建一个相互沟通,相互帮助,相互探讨和发展海上娱乐的平台,拓展莱山区垂钓事业的发展,从而为莱山区和谐稳定发展及体育运动事业注入新的活力和生命力。
6月30日,清泉集团组队参加莱山区第一届运动会,经过两天的激烈角逐,清泉集团代表队获得企业组第一名,总成绩第三名的好成绩。
    三、2012年下半年工作安排
    总结2012年上半年工作,我们取得了一定的成绩,这是街道党工委、办事处正确领导的结果,是社区全体干干部职工凝心聚力谋发展的结果。但我们深知工作中还存在一些问题与不足,离街道党工委、办事处的要求还有一定差距。在2012年下半年的工作中,我们会更加努力,继续做好以下工作:
    1、对上半年生产经营情况进行认真总结分析,统一思想认识,继续加快企业技术革新活动,继续加快人才队伍建设步伐。
    2、进一步加强政治思想工作,切实抓好社区党建工作,以科学发展观为引领,继续按照星级化管理要求开展工作,争创党建品牌,社区两委班子成员高标准要求自己,进一步激发党员干部的工作积极性和主动性,进一步完善社区管理,继续加强财务管理,确保居务公开性,及时接受群众监督。
    3、以社区综合治理为重点,充分利用联防信息网络,缓解治安人员少,工作压力大的问题,抓紧信访稳定工作,发现问题及时解决。加强安全生产,海上安全生产,消防工作,各企业要认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到未雨绸缪,防患于未然,牢记安全是最大的效益,确保生产经营的顺利进行。
    4、继续加快推动企业实现科学发展,要紧紧抓住当前企业发展的战略机遇,推动重点项目的合作建设,使清泉经济运行步入快速轨道。
    5、要进一步增强忧患意识和风险防范意识
    纵观国内外形势,世界经济复苏的不稳定、不确定性上升,国内经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出,我们一定要牢固树立忧患意识和风险防范意识,放宽视野、放长眼光,密切注视有可能影响持续健康发展的各种不利因素,采取各种有效措施,及时予以化解,对照清泉“十二五”工作规划,积极谋划,明确责任,以确保我们圆满完成2012年各项工作任务。
    总之,我们将继续深入贯彻落实科学发展观,抓住山东半岛蓝色经济区建设的重大机遇,充分认清宏观政策的基本取向,保质高效完成上级交办的各项工作任务,开创和谐、稳定、文明的社区新局面,为黄海路街道的发展做出更大的贡献。

                                                清泉寨社区

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