清泉集团

清泉特钢公司隆重召开2012年上半年生产经营工作总结大会


发布时间:

2012-08-15

    7月6日上午8:30分,清泉特钢2012年上半年工作总结大会在公司举行。总经理张立强作了题为《审时度势  稳中求进》的工作总结报告,董事长张源建就上半年的工作情况及下半年特钢公司的工作安排发表了重要讲话。常务副总曹秀东主持会议,各部室及分公司班组长以上人员参加了会议。
    报告中,张总在细致分析当前国内经济形势及汽配行业市场行情的前提下,总结了上半年公司所做的各项工作及各项经济指标的完成情况。他说,今年上半年我国国民经济受到国际金融危机的影响,出口贸易出现滑坡,国内市场需求不旺,经济运行下行压力逐月加大,重卡行业更出现了前所未有的困境,订单大量减少,行业产能严重过剩,部分企业已经处于停产或半停产状态。虽然各级政府在“稳中求进”总基调的要求下,采取了一系列“稳增长”的措施,但效果仍不明显,整个汽配行业的经营环境仍然没有大的改观。面对严峻的市场形势,公司已多次召开董事会议,研究解决目前企业所面临的困难局面,并根据市场经营环境及时调整了经营思路,在产品结构方面:把增加产品订单和新产品开发试制作为两个主攻目标;在企业管理方面:开展了强化管理、降低生产成本、继续深入开展质量成本效益年活动,并把节能降耗作为活动重点;在稳定形势方面,把稳定职工队伍、保持技术骨干力量的稳定作为工作的着力点。特钢公司全体员工在清泉寨党委和集团董事局的正确领导和大力支持下,在公司董事会的带领下,不仅没有在险峻的市场环境中退缩,反而逆势而上,实现了稳中求进。
    他说,虽然上半年取得了一定的成绩,但市场大的环境不容乐观,前进的道路上还有很多困难,要完成全年的任务目标还要做出更大更艰苦的努力。他在报告中从四个方面部署了下半年的工作任务和要求,号召全体员工紧紧团结在以张源建董事长为核心的董事会周围,努力拼搏、不断进取,渡过难关,发展壮大。
    董事长张源建简短地总结了上半年的工作,主要分析了影响上半年工作的不利因素,并针对工作中存在的矛盾和问题,结合市场行情和公司自身情况,对下半年工作做出重要部署。他指出,要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须及时调整产品结构,根据市场需求发展高附加值、索赔少、市场前景好的产品;要继续加大产品检验力度,严把“质量关”,以产品质量、产品价格、售后服务等优势抢占市场份额;要完善各种定额标准,加强绩效考核;要加强职工、干部队伍的思想、业务、素质的教育和培训。他说,在今后工作中,全体员工要继续发扬特钢艰苦奋斗、奋力拼搏的进取精神,克服种种困难,争取在危机中求生存、变主动,在稳定、巩固、完善、挖潜、节能的基础上,努力完成全年各项工作任务。
    会议于当日上午11:00结束。
 

相关新闻