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清泉建筑建材有限公司召开2012上半年总结表彰大会


发布时间:

2012-08-15

    7月7日,清泉建筑建材有限公司在清泉寨礼堂隆重召开2012上半年工作总结表彰大会。主席台就坐的有公司党支部书记、董事长张海涛、党支部组织委员、总经理张林城、公司管委会的其他成员及公司的两位技术总工。公司副经理兼钢结构分公司经理张恒星主持会议,公司全体干部职工参加了会议。
    下午两点整,大会正式开始。首先,张林城总经理就2012上半年公司的生产经营情况做了总结报告。报告指出,2012上半年,公司在中共清泉寨党委和董事局的正确领导下,公司党支部、管委会结合公司实际情况,进一步完善生产处、分公司独立自主的经营模式,以适应社会当前的发展要求。坚决贯彻执行董事长提出的三十二字工作方针,以科学发展观为统领,公司掌控大局,各处室、后勤部门监督并服务于各生产部门,形成各自独立、相互竞争、相互监督的合理管理布局。公司以党支部、管委会为核心,各生产处、分公司、职能处室统一思想、统一行动,贯彻落实公司2012年的生产计划目标,以安全文明施工带动项目部对工程的各项管理工作,建立起企业对外全新的良好形象,在股权改进的框架下,充分发挥了人的主观能动性,为公司进一步发展奠定了有利的基础。一个施工企业如何才能实现工程效益最大化?这个切入面就是安全生产文明施工,只有生产安全了企业的经济效益才有保障;只有施工安全了,施工企业才有可能走上可持续发展之路。我公司在所有工程正式启动的三月份开始,狠抓安全文明施工,投入相应的财力、人力,要求所有工地必须达到市文明工地的标准。公司上半年连续3个月的生产大检查全部以安全文明施工为主题检查,同时改进了以往生产大检查的形式,将检查的标准、规范以书面形式发给检查组的成员,严格按照标准、规范的要求逐项打分汇总,后由技术处督查整改回复,生产处相关人员积极督促配合,起到了良好的效果。安全文明生产工作抓好了,也带动了工程质量、工程进度、效益目标的实现。
    接着,张林城总经理就各生产处、分公司上半年的产值利润情况做了全面细致的分析。在肯定成绩的同时,也指出了存在的不足与问题。同时,就下半年的工作重点、经营思路等多个方面,做了详尽的阐述、分析。号召各生产处、分公司要扎扎实实把各自的工作做细做实,对内强化施工管理,对外灵活技术管理,切实做好2012年公司的各项工作。
    根据上半年全体干部职工在工作中积极作为和表现,各工作岗位涌现出一大批胸怀大局、尽职尽责,有突出成绩和贡献的人。为表彰先进,树立榜样,鼓舞士气,推动公司2012下半年工作的持续开展,经公司管委会研究决定,对56名先进个人进行了表彰,并授予 “先进个人”荣誉称号。
    最后,公司党支部书记、董事长张海涛作了总结性发言。他在肯定成绩的同时肯定了广大干部职工付出的艰辛与努力。他将目前公司所面临的形势做了详细的分析,让广大干部职工清楚意识到自身存在的差距和问题,为今年下半年的生产经营工作明确了奋斗方向。张海涛董事长指出,我们要以经济利益为目的,以实现公司利润最大化为目标,凝心聚力、共同努力,使我们清泉建筑建材有限公司在2012下半年取得更大的收获。
大会在一片热烈的掌声中落下帷幕。随后,张海涛董事长带领广大干部职工一起观看了由公司团支部精心为大家准备的文艺演出。大家载歌载舞,共同畅想清泉建筑美好未来。相信,广大干部职工也一定会以此次大会为契机,真抓实干,积极进取,共同创造清泉建筑光辉灿烂的美好明天!
 

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