清泉集团

烟台市节能降耗工作督查考核小组莅临清泉实业公司检查指导工作


发布时间:

2013-04-29

    4月2日上午10:00,烟台节能降耗工作督查考核小组莅临清泉实业公司检查指导工作,公司党总支副书记、监事会主席刘相勤,企业发展与文化部部长曲贵全程陪同。
    检查组一行先后来到了污泥焚烧现场和供冷首站,观看了污泥焚烧过程和供冷首站的部分设备,并详细听取了监事会主席刘相勤对污泥焚烧项目、供冷项目的介绍及公司2012年节能降耗工作情况。
    刘相勤主席说,清泉实业公司作为烟台市节能降耗重点单位,一直在采取积极措施,保证节能目标的实现。2012年,公司在市、区两级节能主管部门的指导和帮助下,紧紧围绕节能工作部署,强化措施,落实责任,全心全意依靠员工的智慧和力量,充分发挥主观能动性,化解了由于能源市场紧张、竞争激烈等各种因素带来的经营风险,在全公司范围内营造节能氛围,抓住节能战机,深入内部挖潜,持久地开展全员节能工作,使员工从节约一滴水、一度电、一张纸、一颗螺钉做起,降低成本,解压增效,为企业发展蓄积能量,节能降耗工作取得了一定的成绩。
    一是建立约束、监督与激励机制,形成节约与节约文化发展的长效机制。建设节约型企业,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约,通过制度有效地遏止浪费,不断优化建设节约型企业的外在和内部环境,从而形成节约资源的长效机制,保证节约型企业建设工作持续深入开展。
    二是运用先进管理思想和方法,建立完备的监控体系,强化细节与过程管理。首先,从生产资料入手,加强设备维护保养,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。其次,从严格成本预算入手,实施严格的能源考核目标管理。通过全过程、全方位、多角度地开展管理改善工作,促进节能工作不断向纵深发展,在企业内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围,不断消除企业浪费现象。                    
    三是建立节能技术标准、管理标准、工作标准,并按照标准开展生产、经营、管理等工作。通过各岗位按照标准要求的实施执行,各岗位的操作进一步规范,凡是有据可依,有章可循,目标明确,有效的避免了违规操作的发生,进一步也减少了资源的浪费。
    四是加大技术改造力度,节能挖潜,走科技助推能源节约新型发展道路。清泉实业公司充分利用自有科技力量,鼓励员工自主创新。2012年共进行节能技术改造项目18项,特别是低真空循环水供热项目是公司十二五期间的重点节能改造项目,节能效果显著,企业经济效益和社会效益都有很大提高。
    刘主席还向督查组一行承诺,今后,公司仍将在市、区相关政府部门的领导下,继续围绕“发展循环经济、创建环境友好型企业”这一目标而努力,不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识,依托资源综合利用、延伸热电联产产业链的优势,抢抓机遇,多措并举,从技术创新、体制创新、管理创新着手,不断提高公司的能源利用水平,努力打造资源节约型、环境友好型企业,为烟台市的节能降耗工作作出应有的贡献。
    在听取刘主席的汇报后,督查小组领导对清泉实业在节能降耗方面所作出的贡献予以了充分的肯定和高度评价,并希望清泉实业公司继续努力,为烟台市节能降耗工作作出更大的贡献。
 

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