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清泉实业公司召开会计、统计、保管员联席会议


发布时间:

2013-04-29

    4月12日上午10:30,清泉实业公司在公司五楼会议室组织召开了会计、统计、保管员联席会议。总经理张志强主持会议,后勤分公司副经理张爱君、核算与审计监察部部长郝有杰、生产与标准化部部长张军分别汇报了各自分管工作范围内的工作情况和工作要求,副总经理李子君对会计、统计和保管员的工作提出了要求,副董事长许竹立发表了重要讲话,总经理张志强作了总结发言。公司会计、统计、保管全部参加会议。
    会上,后勤分公司副经理张爱君、审计与核算部长郝有杰、生产与标准化部长张军分别根据各自部门工作情况作了汇报和总结。
    在听取了三位职能部门负责人的汇报后,副总经理李子军作了进一步强调。他说,保管员、会计、统计的工作要紧密相连,相辅相成,相互促进,在工作中要做到熟记公司的各项管理制度和工作流程,牢记自己的工作职责,端正态度,做好相互配合和衔接,要齐心协力,用心做好本职工作。
    随后,副董事长许竹立代表公司董事会对会计、统计、保管员的工作又提出了进一步要求。他说,截止目前,我们的基础管理工作还不扎实,距离实现“四化”管理目标还有一段很长的路要走,在座的每一位同志要认识到目前的形式,沿着董事长“四化”发展目标,将企业管理工作贯穿于企业发展的全过程,做到“四个到位”,即:工作计划到位、台账记录到位、工作指导到位和职能部门工作检查到位,并不断提高业务素质。1、要加强学习。学习无处不在,无处不有,要学习公司文件、管理办法和各项标准;2、要勤奋,及时完成台账,整理各类单据,安排好工作;3、要认真,全面细致认真的做好工作,一丝纰漏都会造成工作失误。4、勤沟通,要加强岗位之间的交流和沟通,保证工作顺畅;5、多请示,做到不耻下问,不明白的地方及时请示,保证工作质量;6、多汇报,将工作报告到位;7、善于总结,及时总结工作中的经营和不足,提高工作能力。这七方面,前三个方面是做人做事做工作的基础,后四个方面是提升个人成绩的跳板,希望在座的每一位同志高度重视,做好工作,实现个人与企业共同进步。
    联席会上,总经理张志强做了总结发言。他说,根据各分管领导的汇报,我们的工作取得了一定的成绩,但也存在着不足,希望各职能部门对存在问题立即整改,制定整改计划,落实到个人,不断完善工作。许副董事长从公司起步到目前的发展形势和发展方向进行了宣讲,对工作中出现的漏洞也提出了要求,对提高业务素质提出的7方面要求,值得我们每一个人深入学习,是每一个人成长的最基本的要求。根据张恒佳董事长“内强管理,外抓市场”的工作要求,今后,我们要进一步规范基础管理工作,落实督导会计、统计、保管工作责任,明确工作关系,使各岗位真正起到为公司经济安全运行保驾护航的作用。保管员要做到公司的资产不丢失不浪费,达到账物相符,不积压物资,做到不浪费物资,又要保证经济正常运转,对公司每个资产做到心中有数,烂熟于心;统计是财务工作过程中信息情报和成果在报表中的集中反应,统计员要做到日事日记,日事日毕,数据要准确,做好统计分析工作报表,并分析总结各项数据产生的原因,为公司领导做好参谋工作。财务工作是保障公司资金安全的重要环节,财务人员要增强责任心,做到日清月结,做好财务分析报告,保证公司资金流的顺畅和资金的安全。三个岗位的工作人员也要相互配合,共同努力,不断提高,为清泉实业经济腾飞贡献力量。

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