山东清泉集团有限公司隆重召开2013年第二季度董事会扩大会议暨半年工作总结大会

    7月8日上午8:00时，山东清泉集团有限公司在于维纮学术交流中心隆重召开2013年第二季度董事会扩大会议暨半年工作总结会议。集团公司董事局全体成员出席会议，副主席张海涛主持会议，各企业董事会成员、总经理、主管会计，各单位负责人，社区党员及老干部参加了会议。
    按照议程，会议先后审议通过了各企业总经理上半年述职报告以及执行总裁陈祥友关于集团公司上半年工作总结报告；聆听了清泉集团董事局主席张恒佳对下半年工作的部署和要求；学习和领会了清泉寨党委书记张恒传的重要讲话精神。
    执行总裁陈祥友在报告中指出，上半年，集团公司完成的社会总产值，实现的销售收入、净利润、销售净利润率以及全员劳动生产率五项主要经营指标都好于去年同期水平，同比增幅也较大，使集团公司在逆境中实现了时间过半、任务过半、计划过半、效益过半的良好经营业绩。根据上半年工作任务完成情况，结合清泉集团及各企业2013年计划目标和要求，陈祥友通过6个方面对下半年工作做了打算和安排。
    集团公司董事局主席张恒佳在会上充分肯定了集团公司及各企业所取得的成绩。他说，在上半年全球经济不稳定等因素干扰下，清泉集团依然保持了稳定增长的良好势头，离不开清泉寨党委确立的“发展集体经济，走共同富裕道路”的正确方针路线指引，离不开集团公司董事局统筹兼顾的领导，更离不开各企业干部职工的共同努力。为提高清泉集团综合管理能力，提升清泉品牌效应，进一步推动清泉事业持久稳健发展，根据清泉寨党委部署，在上半年工作中，清泉政企分开管理工作已初步进入实质性阶段，并通过4、5两个月的时间，对董事局各常委委员、集团公司各职能部门划定了职责，确定了义务，目的就是要充分发挥集团公司在清泉事业中的纽带和桥梁作用，进一步提升董事局常委领导及集团公司各职能部门的责任感和义务感，对各企业真正起到服务、指导和帮助的作用，从而确保清泉集体事业能更加规范化、标准化和健康化的发展。
    张恒佳强调指出，目前，虽然清泉的经济每年都有增长，但集团公司并没有达到总控的目的和要求，也没有确定出明确的实规实则，这必然会导致部分企业在日后投资、产业的调整及发展方向等方面出现迷茫状态。清泉的发展模式是集体经济，每一个企业都不是在单打独奏、断章取义中获胜，而是与清泉集团整体利益有着必然的联系。这种集体经济的发展模式不仅关乎了清泉集体利益的增长，更是清泉人的人心所向，是确保清泉经济稳定增长，确保清泉事业持久发展的根本要求。为进一步了解和掌握各企业生产经营状况，董事局常委于董事会召开之前已对各企业进行了实地观摩和调研，目的是进一步确保各企业能够按照清泉寨党委、集团董事局的战略部署，结合当前发展局势，制定行之有效的生产经营计划，从而有步骤、有策略地实施科学化、标准化管理，使企业经营管理提高到一个新的层次。
    张恒佳强调，虽然上半年取得了一定的业绩，但全年工作还没有彻底完成，他要求各企业能客观实际地分析和总结上半年工作，提炼亮点，查漏补缺，为下半年各项工作的开展奠定良好基础；他要求各企业严格控制膨胀规模，加大应收款回收力度，及时调整产业结构，淘汰劣势产品，确定适合本企业产品的特有性和唯一性，加大措施确保企业资金安全运行和经济稳定增长；他要求各企业、各单位贯彻落实清泉寨党委的方针部署，认真领会清泉寨党委书记张恒传提出的“清泉事业的发展每时每刻离不开党的领导，离不开群众路线”的指导思想，正确认识清泉政企分开管理模式的工作形式和工作办法，及时遏制本企业各种不稳定因素，全力以赴为清泉集体经济的增长和平衡发展创造更有利的条件。
     在热烈的掌声中，清泉寨党委书记张恒传发表了重要讲话，他围绕清泉的“三个文明建设”与在会人员共同回顾、分析和总结了清泉的当前形势。他指出，清泉之所以能发展至今，最根本的因素是清泉寨党委、村委、集团董事局“三大”班子的成长。在“三大”班子的带领下，清泉人的文明素质普遍提高，政治面貌焕然一新。这不仅为清泉政治文明建设提供了坚强的堡垒，同时也为清泉集体经济的增长和各项事业的发展提供了政治保证，是清泉事业发展中最宝贵的财富。张恒传说，物质文明建设是群众能否过上稳定生活的基本保证，是其他文明建设的根本基础。在清泉寨党委、董事局的正确领导下，各企业有序发展，不断创新，虽然有各种不利因素的干扰，但清泉的集体经济依然保持了稳定增长的良好态势，这说明各企业能够按照党委、董事局科学的决策和部署，在各自岗位上锐意进取，确保清泉集体经济的稳定增长，提升清泉的经济实力。而正因为有了这些敦厚的经济基础才能为清泉百姓做出实实在在的事情，才能确保清泉大家庭的和谐与稳定，安定与团结。张恒传说，精神文明建设是反应一个集体、一个团体的精神风貌，是确保完成各项事业的精神动力。针对清泉寨近期暴露的极个别问题，“三大”班子也做了深刻反省，体制的混淆造成了“三委”领导干部的职责不明确，责任得不到落实，这充分体现出清泉政企分开管理模式的必要性和紧迫感；其次对好人好事、坏人坏事没有给予及时的奖励和批评，甚至部分党员干部脱离了群众路线，出现了自满倾向。这些都是有碍清泉事业发展的不利因素，所以党委决定对自满的干部，对那些在群众中反响较大的党员要及时给予“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，要严肃党风党纪，进一步发挥党员干部在群众中的模范引领作用，发挥清泉党委战斗堡垒作用，进一步提升公信力。
    本次大会站在新的起点，新的高度，为各企业、各党员干部员工点燃了激情，指引了方向，尤其是清泉集团下一步工作的开展，将会借这次大会的东风，以崭新的面貌各尽其职，各负其责，充分发挥清泉集团与各企业之间的纽带与桥梁作用，发挥为企业服务、指导和帮助的作用，把清泉集体事业的发展真正形成“一盘棋”格局。