烟台清泉实业有限公司隆重召开2013年上半年生产经营管理总结大会

    7月10日13:00，烟台清泉实业有限公司在多功能厅隆重召开2013年上半年生产经营管理总结大会。副董事长许竹立主持会议，党总支副书记、总经理张志强作《清泉实业公司2013年上半年生产经营管理工作总结报告》，党总副支书记、监事会主席刘相勤对公司当前安全形势做了全面分析和总结，并对下半年安全工作提出了要求，党总支书记、董事长张恒佳做了重要讲话。公司党总支、董事会、监事会全体成员，全体共产党员，分公司全体管理干部，公司机关全体工作人员和部分职工代表400余人参加会议。
    党总支书记、董事长张恒佳在讲话中对公司上半年工作取得的成绩和经验给予了充分肯定，并对公司存在的问题诚恳提出了整改要求，做出了明确指示。他说，在市场低迷，竞争激烈的大背景下，公司全体干部职工在公司董事会的正确决策下，在总经理班子及各分公司经理的正确领导下，充分发挥主观能动性，经过共同努力，有力地战胜了困难，各项经济指标都圆满超过了年初的计划，尤其是利润计划完成幅度较大，财务状况、资金流动正常运行，公司上半年的形式非常好，这是有史以来经济效果最好的一年。通过对上半年生产经营创造的经济效益分析，基本上可以预测出全年的生产经营情况，我们完成或超额完成全年生产经营计划的前景非常乐观。
    张恒佳董事长强调，干部是带领职工干好工作的先头部队，是公司的核心战斗堡垒，是保证公司长足发展的主体，全体干部需要先想、先说、先干。因此，全体干部要不断地提高执行力。一个决策不是一个人能决策执行的，是领导团体实事求是的研究分析的，是逐级落实的。所以，管理干部必须要以身作则，有较高的执行力，才能使职工信服，带动职工一同执行。为了让每一位员工相信清泉、干在清泉、服务清泉，最后还要所得于清泉。2013年下半年要全面完成公司年初制定的给职工办的“10件大事”。经过半年的时间，大部分事情已经完成，剩余的几件事情要争取在年末前全面完成。
    他说，通过对市场形势的分析，公司已对生产经营计划进行了科学合理的调整，希望每一名干部职工紧密团结在公司周围，按照公司部署，再加一把劲，全力以赴投入到生产工作中去，全面完成2013年的各项工作和“二五”发展规划的最终目标。
    大会要求全体干部职工能以此次半年总结为契机，继续发扬勇于吃苦、敢于担当的清泉精神，脚踏实地工作，认认真真学习，凝聚正能量，创造新业绩，以昂扬的精神和扎实的作风，全身心地投入到2013年下半年的工作中去，誓夺2013年生产经营管理工作的全面胜利！
    会议结束后，公司领导与全体干部职工共同欣赏了清泉实业艺术团为大会献上的精彩文艺演出。