清泉集团

清泉实业公司召开能源管理体系建立首次会议


发布时间:

2013-08-01

    7月18日上午9:00,清泉实业公司在八楼会议室组织召开了能源管理体系建立首次会议。党总支副书记、监事会主席刘相勤主持会议,党总支副书记、总经理张志强阐述了建立能源管理体系对公司发展的重要意义。烟台市能源管理协会副总工程师张小东一行5人、发电分公司经理张恒仙、供热分公司经理曲恒林、企业发展与文化部部长曲贵以及发电分公司、供热分公司能源管理相关人员共计17人参加了会议。
    会上,监事会主席刘相勤指出,根据国家十二五节能减排整体安排及山东省企业能源管理体系建设推进计划要求,凡是列入国家万家重点用能单位的企业均要求在十二五末期通过能源管理体系评价或认证。清泉实业公司作为山东省千家重点耗能企业之一,根据烟台市企业能源管理体系建设实施计划,需在2013年底完成能源管理体系评价或认证。今天的能源管理体系首次会议,我们邀请了烟台市能源管理协会专家进行现场培训,对能源管理工作进行现场指导,并对公司能源管理情况进行摸底,希望全体与会人员认真听讲,并给予积极配合。
    在随后的会议中,能源协会专家又对公司能源管理小组成员进行了现场培训,通过幻灯片的形式,详细讲解了《能源管理体系要求》、小组成员工作任务以及建立能源管理体系的时间和要求。与会人员认真听讲,详细记录,力求将课上所讲每一个内容消化和吸收,从而把知识应用到今后工作中去。
    培训结束后,能源管理协会专家又对发电分公司、供热分公司的能源利用情况、能源管理制度情况进行了摸底,查找能源管理中存在的问题,不断完善,为能源管理体系的建立做足准备。 
    总经理张志强在首次会议上详细阐述了公司推行能源管理的重要意义和影响。他指出,清泉实业作为一个能源消耗大户,节能减排是公司应尽的义务,同时节约能源也是公司降低成本、提高效益的最有效途径。为保证能源管理体系的顺利建立以及体系建立之后持续运行,公司决定成立以董事长张恒佳为首的能源管理体系领导小组与工作小组。他强调,能源管理体系的建立时间紧,任务重,在接下来的工作中我们要鼓足干劲,勇于拼搏,继续发扬“清泉精神”,推动清泉实业公司能源管理工作标准化、秩序化发展,同时我们也相信,在烟台市节能协会的帮助和指导下,大家一定能战胜各种困难,在规定的时间内通过能源管理体系评价

相关新闻