清泉集团

实业公司召开10月份月度工作会暨经济运行分析会


发布时间:

2023-11-08

116日上午,实业公司召开10月份月度工作会暨经济运行分析会。会议由公司党总支副书记、总经理张源斌主持。会议总结了10月份生产经营成果,分析了当前经营管理工作中存在的问题,对下一阶段工作进行了安排部署。公司党总支副书记、董事长张志强出席会议,董事会全体成员、各分公司经理、总公司各专业总监参加会议。

会上,各分公司经理、各专业总监就10月份生产经营运行及工作开展情况进行了逐一详细汇报。随后,会议听取了总经济师潘月华对公司10月份整体经济运行情况汇报、形势问题分析及下一阶段工作安排。

党总支副书记、总经理张源斌通报了清泉实业总公司10月份经济运行总体情况,并着重对生产运行及经济指标完成情况进行了总结分析,同时针对下一步工作作了全面部署。在安排下一阶段重点工作时,总经理张源斌指出,一要贯彻落实党总支书记政治稳定战略方针,全面推动行政管理各项工作。二要贯彻落实党总支书记经济持久战略方针,充分把握供暖季生产经营黄金期,进一步抓好各分公司经济运行工作,确保2023年四季度和全年经济发展目标顺利完成。三是全力做好今冬煤炭储备工作。发电、能源两个分公司和总公司物资采购部、资产管理部、检测化验中心等有关部门要通力协作,密切配合,努力做好煤炭的市场分析、采购运输、质量检测以及场地存放等工作,确保发电厂足量供气和供热分公司正常供暖。四要进一步深挖降本增效着力点,努力争取节能降耗工作新突破,推动公司2023年净利润5500万元指标圆满完成。五要做好技术支持及基建管理方面的相关工作。六要做好2023年财务决算和2024年财务预算筹备工作,同时统筹做好续贷及应收账款回收等工作,保障煤炭采购资金需求及公司资金流顺畅。七要做好《2024年生产经营管理工作计划》编制工作,确保11月20日前编制完成送审稿,并报党总支董事会审阅。八要全面做好安全清洁生产管理方面相关工作。

会议期间,党总支副书记、董事长张志强对各分公司10月份工作进行了总结,分析了当前经济形势,进一步明确下个月工作目标、部署重点任务,动员全体干部进一步统一思想、坚定信心、凝聚动力,确保全面完成全年目标任务。

董事长张志强强调,冲刺全年目标,四季度是关键,全体干部职工完成全年指标任务目标的信心不能变,必须抓好安全生产,全力抓好供暖这项民生工程。同时,加强精细化管理,推进开源节流,推进节能降耗,创造最大的效益,这是摆在我们当前的首要问题。

董事长张志强要求,一是坚定不移抓好安全生产。要深刻汲取事故教训,深挖事故背后隐藏的问题短板,强化安全意识,压紧压实责任,采取巡查举措,治理安全隐患,确保安全生产。二是进一步加强应收账款工作,并高度重视资金流管控工作,规避资金风险。要及时掌握企业内部资金流的使用情况,对资金使用流程进行严格管控,保证资金在企业内部流通顺畅,提高企业资金管理水平。三是加强公司合同审批及管理流程。财务部要设立专人负责所有合同的审批、登记,以及价格对比,确保合同中涉及的财务条款和条件的准确性和可行性。同时,进一步优化公司OA系统合同类的审批规则和权限设置。四是科学编制清泉实业公司《2024年生产经营管理工作计划》。要求结合行业发展大势与公司现实,集思广益、实事求是,明确规划编制工作方向,力争11月底前完成。五是积极申请政府各类补助支持资金。目前,各省市区政府补助项目繁多,工信、科技、环保、发改委针对不同的企业都会有相对应的一些扶持政策及相关补助资金,要提前了解熟悉政府相关政策,认真研究,最大程度争取申请政府资助。

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