清泉实业公司2023年培训工作有序开展

新年伊始，万象更新。春节复工后，人力资源部根据2023年培训工作计划，全面推进培训工作有序开展，促进各单位复产复工后增强学习教育强度，强化员工安全意识和技能提高，助力公司起好步、开好局，以“开门稳”保障“开门红”，推动高质量发展。

为了不断提高公司干部职工综合素质和岗位技能水平，提高职工工作的积极性和实效性，营造全员学习的氛围，人力资源部组织各分公司对2023年培训计划进行了制定，并结合各单位实际情况，以当下最关注、最实用、最迫切需要的内容为主，进行了讨论和课程调整。目前，各单位根据计划陆续开展了相关培训工作。

“开门红”离不开“开门安”，复工复产须先系安全带，再按加速键。1月28日起，发电分公司自上而下开展了“开工第一课”教育培训活动，强化各项安全防范措施落实，增强红线意识，健全特种设备安全体系，牢固树立安全发展理念，持续绷紧“安全生产弦”，开好“开工第一课”。发电分公司结合理论与事例，围绕员工节后集中思想、提高员工安全意识，设备设施管理、风险辨识及隐患排查、应急能力提升、安全管理事故案例警示等重点内容进行了针对性培训。并要求各值、各班组把“开工第一课”融入日常工作中，不走过场，切实保障设备安全运行，为公司发展营造安全稳定的生产环境。

供热分公司根据生产实际，不断优化清泉智慧供热综合服务平台，2022年底完成了智慧供热平台工程施工模块前期开发工作。2月3日下午，供热分公司组织参与供热工程配套建设人员，有针对性的开展了模块应用、操作专项培训。此次培训普及了智慧供热工程施工模块使用操作基础知识，实现了工程建设全面数字化、无纸化管理，进一步提高了工作效率。

下一步，人力资源部将做好服务和督导工作，协助各分公司做好专业性强、有针对性的培训，不定期组织全员业务培训，有效提高职工专业技能和职业道德水平，为公司实现高质量发展提供有力的技能支撑和人才基础。