清泉寨经济合作社党委召开2022年工作总结暨2023年工作动员大会

2月28日上午，清泉寨经济合作社党委在集团公司六楼会议室召开2022年工作总结暨2023年工作动员大会。党委书记张恒传，副书记张恒佳、张海涛出席会议并在主席台就坐，党委其他成员、集团公司董事局全体成员、清泉寨经济合作社理事会、集团公司机关、各企业正职以上干部及社区老干部及村民代表参加了会议。

大会共分四项议程：第一项，由集团公司所属各企业董事长汇报2022年度生产经营管理工作和2023年生产经营计划；第二项，由经济合作社党委副书记、集团公司董事局常务副主席、执行总裁张海涛向大会报告《山东清泉集团有限公司2022年生产经营管理工作》；第三项，清泉寨经济合作社党委书记张恒传作重要讲话；第四项，由经济合作社党委副书记、经济合作社理事长、集团公司董事局主席张恒佳总结2022年清泉寨经济合作社和集团公司各项工作，并对2023年工作做出部署安排。会议由党委副书记张恒佳主持。

会上，张海涛在报告中指出，2022年，集团公司所属12个企业共完成生产总值比去年同期增长0.89%；完成主营业务收入比去年同期增长1.85%；发生主营业务成本费用及税金比去年同期增长1.90%；实现净利润比去年同期增长1.05%。销售净利润率同比下降0.05%；全员劳动生产率比去年同期增长6.10%。张海涛从坚持“经济发展”战略方针不动摇，集团经济发展实现逆势上扬；坚持“政治建设”战略方针不动摇，集团政治建设开创新局面；全面推动企业精细化管理，广泛深入开展降本增效管理活动；加快产业结构调整，推动新兴产业发展，企业转型升级实现新突破；固定资产投资完成情况；财务指标分析六个方面对2022年工作进行回顾和总结，并从三个方面对2023年工作做出部署和安排。

在热烈的掌声中，党委书记张恒传做重要讲话。他首先对2022年工作中取得的成绩给予充分肯定，各企业在党委和集团公司董事局的领导下顶住压力，迎难而上，保障了年终的各项福利分配工作，成绩的取得来之不易，我们也要看到存在的差距和不足，客观上面临疫情防控和经济下行的双重压力，主观上领导干部要进一步加强上进心与责任心。他号召各企业应向实业公司学习，学习实业“节、俭、省”的工作作风和“权力下放，责任担当”的管理模式，增强企业职工的主观能动性，并鞭策各企业主要负责人要增强责任心，敢于担当，立足本职、勇挑重担。随后，张恒传书记针对各企业的经济运行情况逐一进行点评，总结2022年经济发展工作，深入分析当前经济形势，全面部署2023年经济工作，为各企业下一步工作指明了方向，他要求广大领导干部对企业忠诚，要有政治担当、使命担当、责任担当；面对困难敢于迎难而上，在大是大非面前敢于挺身而出，面对歪风邪气要敢于坚决斗争；要争当敢于负责、勇于担当、善于作为、成绩突出的领导干部。

接着，张恒传书记把党委对清泉今后的发展规划从五个方面进行了详细的阐述。一是，以清泉寨经济合作社党委为领导核心，根据党委的高瞻远瞩，结合清泉发展的实际，要进一步加强干部队伍的建设，不断加强对年轻干部的培养和使用；二是，我们要总结工作经验，抖擞精神，找出差距，放下包袱，敢于担当，勇往直前，科学面对现实，提高经济效益，各企业务必高度重视应收账款的回收，并采取切实有效的措施；三是，各企业领导干部要敢于担当、敢于负责，用长远的眼光看待企业经营发展的各种因素，为确保各项工作的顺利进行，集团公司要在管理上立“军令状”，增强各企业负责人的责任感和使命感，从而推动企业发展充满活动；四是，为了更好的发展清泉、壮大清泉，要做好领导干部的新老交替工作，发挥好老干部“传帮带”作用，助力年轻干部的成长，他还对各企业职工退休的相关问题做了安排和部署；五是，加强对年轻干部的培养和使用，继承老一辈培养新一代是清泉事业面临的首要任务，我们要对有责任心、上进心、事业心的年轻干部进行重点培养和使用，还可以通过社会招聘的途径来壮大青年干部队伍，严格用人政策，让新鲜血液滋养到我们的企业内部，他强调，全体干部职工要在今后的工作中抖擞精神，鼓足干劲，稳定经济，促进发展。

随后，张恒佳在总结发言中指出，此次会议分析总结了2022年各项工作，又对2023年工作进行了安排部署，三年受客观因素影响虽然给我们的企业造成了一定的压力，但是当前的成绩也可谓是胜利的。随后他预测和分析了当前清泉的政治局面和经济形势，张恒佳指出，疫情散去，全国的经济形势都有所复苏，向好态势持续发展。他重点强调了三个方面的内容：一，全体与会人员要认真理解领会张恒传书记的讲话，尤其对提出的短板和不足要进一步反思反省，做出思想和行动上的改变，要拿出具体措施认真落实党委提出的相关方针和路线；二，要提高清泉集团及各属企业经济运行质量，由粗放型管理向精细化管理转变，并做好资金流的掌握，必须正确、合理地构造适合于企业自身发展的资金链，保障集团及各企业生产经营的正常运行；三，针对2023年经营管理目标的“七个新突破”进行详细分析和阐述。他指出，着力在“创新改革”上实现新突破是关键，我们要提升管理理念，转变管理体制，从而提高企业竞争力，同时还要做好干部队伍的建设，立足于为百姓谋福利，为清泉办实事的原则，要有责任和担当精神。他还重点强调了“节能降耗”的重要性，要坚持以全面预算管理为牵引，持续提升经营效益和管理水平，推动清泉各企业经济高质量发展。

大会最后，张恒佳强调，惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。今天的会议是一次弘扬清泉精神、凝心聚力、催人奋进的大会，也是一次扬帆起航、展望未来、再创辉煌的动员大会，会议开得圆满成功。过去一年，清泉经济在劈波斩浪中前行、在风雨洗礼中成长，锻炼了“体格”，增强了“体质”，夯实了底气，坚定了信心。新的一年，蓝图催人振奋，奋进正当其时。我们坚信在清泉寨经济合作社党委的正确领导下，集团公司董事局将带领全体干部职工，认真贯彻落实2023年的各项生产经营目标和主要工作任务，进一步解放思想转观念、调整思路谋发展、开拓创新抓落实，脚踏实地、埋头苦干，一步一个脚印把宏伟目标变为美好现实，为续写清泉经济合作社和集团经济发展再创新辉煌而不懈努力！