清泉集团

实业公司召开7月份董事会会议暨经营管理层经济运行分析会


发布时间:

2023-08-14

   88日上午,实业公司召开7月份董事会会议暨经营管理层经济运行分析会。会议由公司党总支副书记、总经理张源斌主持。会议总结了7月份生产经营成果,分析了当前经营管理工作中存在的问题,对下一阶段工作进行了安排部署。公司党总支副书记、董事长张志强出席会议,董事会执行董事潘月华、刘辉、各分公司经理、总公司各专业总监参加会议。

   会上,各分公司经理、各专业总监就7月份生产经营运行及工作开展情况进行了逐一详细汇报。随后,会议听取了总经济师潘月华对公司7月份整体经济运行情况汇报、形势问题分析及下一阶段工作安排。

   党总支副书记、总经理张源斌通报了清泉实业总公司7月份经济运行总体情况,并着重对生产运行及经济指标完成情况进行了总结分析,同时针对8月份工作作了全面部署。在安排下一阶段重点工作时,总经理张源斌指出,一要进一步加强青年员工队伍建设,不断强化对青年员工的思想引领和人文关怀,全面落实张恒佳书记关爱青年员工重要举措,有效激发青年员工的创新精神和活力。二要全面做好高温季节安全生产和经济运行各项工作,确保公司8月份经济运行持续平稳。三要强化精细化管理,继续深入开展节能降耗工作,实现新突破。四要加快推进《清泉实业“五五”发展计划》编制工作,确保9月底前完成整体计划初稿。五要做好碳排放管理工作,并跟进有关项目手续办理和水泥生产超低排放改造等工作。六要认真做好两项银行贷款办理,以及合资后财务档案交接等各项工作。七要做好供热工程招标采购,以及物资仓储、地磅计量等各项工作。八要加快推进5G数据中心装饰工程,并完成市级技术中心复审。九要加强对各产业安全清洁生产的业务指导和管理监督,确保8月份公司整体安全生产和环境保护形势继续稳定。

   会议期间,党总支副书记、董事长张志强对各分公司7月份工作进行了总结,分析了当前经济形势,进一步明确下个月工作目标、部署重点任务,动员全体干部进一步统一思想、坚定信心、凝聚动力,确保全面完成全年目标任务。

   董事长张志强强调,今年上半年,公司上下以党总支书记“创造新理念,设定新目标,优化新格局”三个新战略思想教育为契机,推动经营管理工作持续提升,生产经营显现稳中向好态势,超额完成了“双过半”目标任务。下半年,一是各分公司要把准形势,找准问题,紧盯市场变化,积极应对机遇与挑战,优化调整经营策略,全面争取高质量发展新突破。要锚定目标,重点围绕生产经营、成本管控、产品营销、政策争取、管理提升等五项工作,巩固提升公司经营向好新局面,确保全年经营目标任务务期必成。二是抓好经营数据分析,深化成本利润分析。各分公司要加强对财务数据偏差情况进行深入透彻的分析研究,财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标。三是进一步加强应收账款清收工作。在避免新增应收账款的前提下,力争公司应收账款清收工作实现新突破。四是要抓好安全生产,坚决防范遏制安全事故发生。要全力抓好安全生产各项工作,深刻汲取近期有关事故教训,盯紧重点领域,压实安全责任,细化落实举措。

   会议最后,党总支副书记、董事长张志强要求各位领导干部要充分认识、客观分析当前及今后一个时期公司将面临的形势,进一步增强紧迫感和责任感,强化责任担当、认真履职尽责,坚定信心、迎难而上,全面提高攻坚克难的工作能力,抓好重点工作任务,力争高质量圆满完成2023年全年各项经济指标和工作任务!

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